人力资源规划理论分享
编辑：sx_zhanglz
2017-09-01
人力资源规划与战略性人力资源的慨念内涵是完全不同的，人力资源战略管理就是对人力资源战略与其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。
指企业根据发展战略、目标、任务的要求，科学的预测与分析企业在不断的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程>>人力资源管理专业知识：人力资源规划；
人力资源预测是指企业在评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为需求预测和供给预测两种。
需求预测是企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算;供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力以及员工来自何处的过程>>人力资源供给和需求预测的有效方法；
国外经济学家认为，西方工业化是"三分靠技术，七分靠管理"，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新>>国外人力资源管理的方法；
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