HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块不可分割，就象生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，人力资源管理六大模块如下：

◆人力资源规划

人力资源规划概念解析是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

◆◆招聘与配置

员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位——人力资源六大模块之招聘与配置附带案例的哦！！！

◆◆◆培训与开发

组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

培训与开发的主要内容概述 ☛☛【培训的定义】【开发的定义】【培训与开发的主要目的】

◆◆◆◆绩效管理被列为最难的管理难题

绩效考评种类：1、年度考核2、平时考核3、专项考核

绩效考评工作程序分为：封闭式考评和开放式考评

◆◆◆◆◆薪酬福利

薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和>>>化繁为简 掌握薪酬福利管理新思路！

◆◆◆◆◆◆劳动关系【点击图片阅读内容哦】

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