通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性，薪酬福利管理搭配练习题，一定记得收藏！

□ 薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

□ 薪酬福利制度制订的步骤：

1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查

4、薪酬结构设计5、薪酬分级和定薪6、薪酬制度的控制和管理

□ 薪酬结构的定义：是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。

□ 影响薪酬设定的因素：

一、内部因素

1、企业的经营性质与内容2、企业的组织文化3、企业的支付能力4、员工。

二、外部因素

1、社会意识2、当地生活水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况。

员工薪酬系列适用范围详见下表。

记得搭配练习题哦~~~

多项选择题

1. 关于薪酬管理的陈述，正确的是( )。

A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策

C.全面薪酬管理以成本控制为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

2. 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应( )。

A.采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低

D.追求效率最大化、成本最小化

E.对于创新给予足够的报酬和奖励

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