设备的大修预算是恢复和提高设备性能，改善设备技术和物理状况的必要措施。设备大修的主要内容包括：对某台(件)设备全面检查、维护、维修，并按规定更换部分或全部劣化的部件，以此改进设备的薄弱环节，提高设备技术和操作性能。编制大修计划要根据设备的磨损现状、设备的技术现状、设备的经济现状以及大修资金的具体筹备情况等来决定大修的具体内容和项目。大修经费预算应由各责任中心将每年需要大修或更新的设备来编制概算，财务部门和设备主管部门通过实地调研和考察，经过对数据的分析、论证、权衡，再由上述两部门共同负责编制预算大修计划，在汇总和分配设备维修经费时应注意和掌握设备的使用频率、设备役龄、备品配件等情况的变化来增减和估算预算，然后报请校领导审批。设备大修预算经费由学校设备维修费专项开支，设备管理部门控制使用。大修预算实行总量控制，各责任单位应严格执行，不得超出预算。对上述经费维修预算，在具体编制和落实维修经费指标时，可将维修经费预算分为固定预算和可变预算两个部分，固定项目经费占80%，可变项目经费占20%。所谓固定预算费用就是根据前3年的设备维护和维修记录进行加权平均来统计、分析、计算，并考虑到其他因素和条件，如物价上涨及新增设备的变化，然后乘上1.1%～1.2%的系数。可变预算是指对教学和科研、实验设备突发故障的发生而出现的不可预测的或者说是预防性费用，这类可变费用是从原有经费总额中剥离出来的，采用这种方法的好处是改变以往预算中长期沿袭的某些不合理因素及预算分配中的平均主义和简单化。但是，在采用这种预算时，应随着设备使用时间、频率的变化，作更多的分析、调整，所以，在编制这类预算计划时必须要适当考虑预留的费用。

三、维修经费预算执行和调控

1.维修经费预算执行