加州大学风险管理的实践领域

加州大学从２００８年开始倡议在系统范围内推广实施全面风险管理，正是基于全面风险管理的视野，加州大学的风险管理领域得以不断拓展，限于篇幅，本文仅中具代表性的内容展开阐述。１．保险、理赔与风险融资该领域针对院校运行中容易导致人身伤害（有的可能引发巨额法律赔偿责任）或财产损失的特定活动或事件，通过购买商业保险或自我保险的形式为可能出现的财产损失或可能引发的法律赔偿责任提供理赔资金。而员工福利、医疗事故理赔、机动车保险等所属基金因风险事件频发而处于“入不敷出”的状态时，大学所委派的专职风险管理人员将为降低此类风险事件的发生频度，减少风险损失而迅速采取措施。如向相关工作人员展开风险管理培训，优化原有工作程序等。此外，为实现加州大学范围内资金的开源节流，该领域的一重要工作内容是由大学风险服务办公室牵头，对系统范围内应用于风险管理的预算拨款经费具体如何使用给予规划和分配。如决策用于某一风险管理工作计划的经费是购买商业保险或是作为计划自保基金，又或者是二者兼而有之的组合形式。以上决策的目标在于使相关资金能实现效用最大化。２．建立并不断完善院校全面风险管理信息系统实施院校风险管理的必要条件之一，是院校内建立起供风险信息顺畅流动的渠道。此外，当院校与各类外部机构人员展开交流与合作时，为避免院校遭受各类运行风险，如商业活动中的交易风险、医疗事故赔偿责任风险、人力资源风险、财产损失风险等，保持对各类活动信息的及时获取便显得至关重要。为此，加州大学从２００９年２月起展开了对加州大学风险管理信息系统的建设。该系统是由加州大学系统校长授权建立的一个专门整合风险与风险管理相关信息的数据库，其预期功能包括优化院校风险定量分析能力，加强院校风险信息分析与报告能力，为引导院校风险治理与合规管理提供帮助，使加州大学系统范围内风险管理信息可视化，并提高局域应用的便捷性。目前，该系统已成功整合了院校安全管理、人力资源管理和附属医疗中心安全管理，以及部分加州大学成员校风险管理的相关信息，为不断提高院校风险管理的成效奠定了基础①。３．危机事件与巨灾防控加州大学在日常运营过程中随时可能遭受危机事件（如恐怖主义袭击和其它严重威胁院校安全的事件）和巨灾事件（如破坏性地震、海啸、飓风等自然灾害）肆虐的风险。加州大学中的个体在日常工作中也可能会遭受意外伤害风险，如遭遇交通事故伤害。此类风险事件虽然发生的可能性很小，一旦爆发，院校的财产与教职员工的人身安全将陷入极度危险境地。为应对可能发生的危机与巨灾事件做好充分的准备，加州大学展开了一个旨在提升大学系统内各成员校、医疗中心、国家实验室及其教职员工有效应对各类危机与巨灾事件能力的风险管理培训项目，即加州大学有所准备———使命可持续性计划。该计划的实施不仅有助于降低大学系统内各单位遭遇此类危机事件的可能性，更使它们在遭遇此类事件后能较快恢复到正常工作状态①。从全面风险管理的视野出发，加州大学将越来越广泛的院校工作领域都整合到风险管理的范围内，此举将提升各工作领域乃至整体院校风险管理的成效。