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1970-01-01
如何说服目标人选加入?
人们会自然想到一个词「威逼利诱」。我们先讲利诱。用股权、领导力和理想来吸引一个人往往已足够，只要你具备一定的说服力。麻烦之处可能出于对方对短期财务的担忧，所以那些风险厌恶者恐怕难以被说服——但是，据天使汇 AngelCrunch 透露，创业保险很快就会在国内出现，这些保险由投资人购买，创业者将不必担心项目失败时的困窘。
偶尔打打感情牌也是个不错的选择，让那些和你很亲近的人才因为你而加入并非不好的行为，只要这确实对企业有利。
感情牌还有另外一种打法，就是你难以说服其人，但可以说服他的家人(比如妻子)。事实上，我所认识的不止一个创业者用这种方法挖到了合伙人，并且关系很牢靠。
很多人认为威逼是不可行的，但事实并非如此。我们可以用他本身所处行业的衰落、他本身职务前途的黯淡来刺激他。怀才不遇的人最容易跟你创业，你要告诉他：凭你的才能，你本应获得更多。
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