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重新定义公司:有心理弹性的领导

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1970-01-01

“我开始反思,是否应该预先多为这个项目做些支持性准备工作,比如在项目早期就邀请这位品牌经理的上级参与该项目?简单地说,自从我们不再与这位品牌经理联系,我们的项目就完全停止了。我们没有探讨出推动项目继续发展的解决办法,而是在不停地回顾之前的失误。”

有时,当我们经历类似的挫折时会把自己困住,无法采取行动。这样的行动瘫痪会导致视野狭隘。抽象地说,我们变得缺乏创造力;具体来讲,我们的注意力变得狭窄。

创伤后应激障碍抑或创伤后成长

心理学家现在了解到,战争和其他暴行过后的幸存者事实上可以经由这些负面事件获得成长和发展。这个结论可能与我们的第一感觉相悖。它也会让我们想起尼采的名言:“那些没有杀死我们的,会让我们更强大。”遗憾的是,创伤后应激障碍的故事,而不是创伤后成长的故事,更能吸引媒体的眼球。积极心理学的研究者研究了创伤事件的另一面,即所谓的创伤后成长:受调查者反映,他们在经历一次悲惨事件之后的几个月或几年内发生了积极的改变。研究者会询问那些经历创伤事件的人们,在多大程度上同意例如“我发现我比我想象中更强大”和“我能够用我的生命做一些更好的事情”这样的描述,以此来衡量在他们身上发生的积极变化。

研究者在研究人类的心理弹性、勇气和毅力后发现,痛苦的经历事实上可以激发出人性中最好的部分。面对创伤性事件,首先做出反应到达现场的是诸如消防员、警察和医疗急救工作者之类的人。例如,在一项针对急救中心工作人员的调查中,几乎所有人都说他们进入这一岗位18个月内曾经历过至少一次创伤性事件。同时,超过95%的被调查者说他们在经历创伤性事件之后,至少获得了一点儿小小的积极改变。

此外,你很可能对一个非营利性组织很熟悉:反醉驾母亲协会(Mothers Against Drunk Driving)。这个组织的创立者是一位母亲,她自己的女儿在一次车祸中身亡,而肇事司机当时正是酒后驾车。另一个创伤后成长的例子是脑科专家吉尔·博尔特·泰勒。她曾经历过一次严重的中风,后来她运用自己在恢复过程中获得的洞见为别人提供帮助。

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