编者按：本文主要讲述物流师考试中供应链一体化的内容，希望能帮助考生更好的复习。
二、供应链一体化的主要内容及模型
通过对现有资源的优化整合，培育和巩固竞争力是供应链一体化的目标。如在"纵向一体化"模式下，新产品的生产与上市一般都需要新建厂房，调整或重建营销网络，这样必然会增加投资负担，延缓上市时间，增大经营风险。供应链一体化的实现，能够将供应商、生产厂家、分销商、零售商等企业的现存资源进行优化整合，避免了与新产品开发相配套的厂房、设备、营销网络建设的巨额投资，从而减少资本负担。生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，达到有消费需求的顾客手中，(缩短)上市时间，取得市场机会。这不仅降低了成本，减少了社会库存，而且使社会资源得到优化配置，更重要的是通过供应链一体化实现了生产及销售的有效连接和物流、信息流、资金流的合理流动，因此，供应链一体化是提高企业竞争力的一种手段。
集中优势专注于核心业务，对于非核心业务采取放松管制、分立、剥离、外购外包是供应链一体化思想的精髓。集中优势专注于核心业务可以使企业有效地规避因为业务流程太长而带来的竞争性风险，对非核心业务采取放松管制、分立、剥离、外购外包可以使企业最有效地利用现存社会资源，降低投入成本，缩短生产时间，提高进入市场的速度，获得竞争优势，同时合理利用合作伙伴的专业化资源，提高顾客服务质量，增加顾客价值。
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