不会深度思考的人职场人，终将出局

不管你是做助理，还是做员工，千万不要觉得只要完成好老板交给你的任务就够了，那是二流人才的标准(三流蠢货是连交给他的任务都做不好)，你要学会向上管理，学会管理老板，管理上司。并不是说指挥上级，而是站在老板的角度，觉得这么做是不是最优解决方案，如果你能告诉老板说，老板，我觉得你说的这个事情，我其实有更好的方案，您听听。

也就是说，你让老板做选择题，而不是让他做填空题。

如果你能考虑到老板都没考虑到的，老板爱死你了。

当自己的公众号体量越大，我就变得越苛刻，越成为细节控，我的设计助理一开始工作的那段时间，几乎天天被我骂，有一次发布一张图片的二维码设置太小，导致手机根本扫不出来，我当时就怒了，直接把助理骂哭。

她说，老板，这个二维码我自己iphone7是能扫出来的，不知道为什么你的plus扫不出来?

我又怒了，这个二维码，只要有1%的人扫不出来，我就不能容忍。你事先怎么没有想到用不同机型都试一下，保证万无一失?

你知不知道这张图片会有至少几万人看到，如果他们有一部份人二维码扫不出，会造成多差的用户体验不讲，如果是一个产品需要扫这二维码付费的，你这样会带来几十万上百万的损失，你承担的起么?

很多机会只有一次，没有第二次的。所以，我们宁可花几倍高的价钱来聘一流的人才，也不愿少花钱聘一般员工，因为试错成本太高。

很多工作上执行力不行的人，都是因为思维的懒惰，不愿意深度思考。

做思维的苛刻者

做思维的苛刻者，也许一开始会活得辛苦，但是当习惯养成，会受益终生。

举个很简单的例子，生活中很多这种需要提前预判的场景，决定着一个人的能力，比如你在酒店准备打专车外出，就这么一个简单的场景，有些人要出门了才想起预约专车，有些人提前预约了车，但是忘记了时间段在上下班高峰，预约得太慢;而有些人提前想到了叫车，并提前判断了时间段，在合适的时间叫了车。

别看这只是叫车的动作，但其实反映出一个人的做事风格和思维方式。

对每一件事情，都能够做到精密管理，会极大的提升效率，并且做好项目，乃至人生的风控。

你能多想几步，就能领先几步。

关于属于可被替代的大多数一文到这里就全部结束了，欢迎参考。

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