我坚信，当我们能与同事并肩走在一起时，我们会生活得最好。而为了实现这一点，你需要做我此刻正在做的反面—— 你不仅仅要表达，还要真心倾听。 更进一步，不仅仅要倾听，还要想办法让别人将他们的真实想法告诉你。

这个世界上根本没有绝对控制力，没有人在 任何情况下拥有绝对控制力。而领导一个组织的人，从某种意义上说拥有最少的控制力，因为他们不仅仅要控制自己做的事，还得说服别人认同他们在做的事。但是，如果你有承担责任的能力，情况会大有不同。我迟到，不是因为堵车，是因为我没早点起床打理。这个项目没完成，不是因为我的同事没完成他的任务，而是因为我没能创建一个让他想要完成任务的团队。

第三个，坚信你所相信的

最好的领导力，始于发掘你真正坚信的事情。

Facebook能存在至今，就是因为马克·扎克伯格。他坚信，我们能用科技建立联系，使世界变得更加美好。他足够相信，所以他在19岁时辍学;他足够相信，所以在多年来不断有人想夺走Facebook的情形下，他仍能坚持自己的愿景，紧紧把握。我与许多人一同加入了Facebook，是因为我也相信他的愿景，所以我现在工作的重心就是让我自己以及Facebook的其他成员，每天都能疯狂地专注于我们所做的事。

所以，开始吧。发掘一家你相信的公司，一个你热爱的产品，一个你非常非常在意的事情。 因为不仅仅当你自己激励自己时，你才获得灵感，反过来，你还能使别人获得灵感。这就是领导力最重要的部分。

所有的组织都有一定形式的层级，如果你是领导者，那么你公司的员工就会做你让他们做的事，就算是在Facebook，有时也会如此。但是杰出的领导者不想要服从，不想要按部就班。杰出的领导者想要真正的激情、真诚的热情、真正的投入。杰出的领导者不仅赢得团队的大脑，更赢得团队的心。杰出的领导者不仅发号施令，更会倾听周围人的声音。

事业不是梯子，那样的时代早就一去不复返了。事业是攀登岩，不要只上下攀爬，不要只向上看。看一看后面，看一看旁边，看一看角落里。你的事业和生活有各种各样的开始，有各种各样的结束，还有各种各样的羊肠小径。不要因为写完了纸而焦虑，看一下边边角角，因为生活里还会有各种各样的惊喜与机遇。

关于最好的领导力就为大家介绍到这里，希望对您有所帮助。

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