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1970-01-01
第四,一些关于游戏化学习的现实和未来的问题
1.沙盘和游戏化的关系。
沙盘是游戏化的一个重要的表现方式,但不是所有的沙盘都是游戏化的。我看到有些沙盘严格说不是游戏化,也不是仿真,它更多的是通过一种可视化、形象化的方式,把教学内容展示出来而已。我个人觉得真正有发展潜力的是在线游戏。因为要提高学习效率,实际上靠的是网络智能,通过网络的智能来提供给员工更快、更准确的消息和学习方式,并不是靠传统的人际互动。
2.培训中的小游戏和游戏化。
我看到我们的一些同行把以前熟悉的小游戏拿过来,对它进行改造,从而用到培训当中去。这里的小游戏是指以活跃气氛,轻松大脑,提高学习效果为目的的一些活动。这个游戏跟游戏化有什么关系吗?实际上它不属于游戏化,游戏化是专指你的学习内容和游戏形式的结合,不是大家清清大脑,唱首歌,活动活动四肢就叫游戏化。
3.我们要怎么应用游戏化?
未来应该从小、轻的应用入手,创造出一些价值和效果,然后再逐步地深度应用游戏化。
4.有游戏的改造。
有些朋友拿到一个很好的游戏,然后把这个游戏和他的教学内容结合,进行再造,有的做得还是不错的。但是我觉得用现有游戏的改造,可能是一种快速的改造游戏的方式,但是应该不是根本的方式。就像改衣服,我有一个衬衫改成马甲,那还行,但是如果我把马甲改成衬衫,那就很费劲了。根本问题是要掌握游戏化学习的技术。
关于员工培训一文到这里就全部结束了,欢迎参考。
标签:管理实践
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