腾讯创始人曾李青:如何创建互联网公司

2012-09-13 14:06:01 字体放大:  

三人团队最稳妥

与一人独大的企业不同,腾讯的核心创始团队有三人:马化腾擅长战略与产品,张志东精于技术,曾李青负责市场运营。过去的经验使得曾李青格外青睐有三个合伙人的创业公司:负责产品的人做CEO,技术排第二,管市场营销的排第三。

他所投资的摩尔庄园开发商淘米网络即符合这个特点,“三个老板想问题,大多数情况下比一个老板要好”。曾李青认为,人的精力总是有限的,多人合作的创业团队素质更为全面,执行力更强。最好的情况则是创业核心成员之前就曾一起合作过,有助于形成团队的凝聚力和信任感。

不过团队中也要有一个明显的领导者,来主导整个公司的发展方向。对于创业公司的CEO,曾李青有自己的判断标准:傲气十足,觉得自己是下一个马化腾的,立刻否决,不会给予投资;在规模庞大的公司做到中层干部以上的,因为平时只做管理,已经无法从具体的事情做起,也被归为不靠谱的一类;同样不受欢迎的是太张扬的人,“真正有威胁的竞争者是在黑暗中的,你看不见他,但他拿着刀子在你后面,所以一定要沉静”;而且他只投北京、上海、广州、深圳四个一线城市的创业者,其解释是对于大多数行业,只有在市场成熟的地方才有可能做大。