据上述人士说，公司对淘宝的规划是，先培育人气，再追求效益。让现在的C2C平台逐渐发展为B2C平台，让小摊小贩云集的集贸市场变成高中低档产品俱全的购物中心，并将线上线下业务联动。另外，让阿里巴巴继续做大B2B业务，占有上游资源。最后一步，实现淘宝与阿里巴巴的上游资源对接。
中国制造是B(制造商)，而中国国内市场就是C(消费者)。那么，淘宝就是另外一个B(渠道商和零售商)，阿里巴巴的理想是将现有的B2B业务(上市公司阿里巴巴)，和C2C业务(淘宝网)，联结成为B2B——B2C链条。分析人士指出，这一战略颇具气魄，中国身为“世界工厂”，制造业的产能世界第一，同时，中国也是全世界最大的消费市场，但两者之间缺乏有效的渠道。中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒曾说过，没有卖不出去的产品，只是市场开拓得不好而已。周其仁教授也认为，中国商人之所以宁愿做出口而不愿做内贸，就是因为国内的商业链条支离破碎，他们觉得成本太高，太麻烦，无法入手。