2012年物流师案例分析:国美进入脆弱不平衡状态

2012-11-05 16:12:48 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2012年物流师案例分析:国美进入脆弱不平衡状态”,供大家参考,希望对大家有所帮助。

“9.28”无疑将在中国商战史上留下一笔。很少有商战像黄光裕发起的国美控制权之争这样,如此酣畅淋漓、惊心动魄。

在贝恩资本和其他机构投资者及散户的支持下,国美董事局主席陈晓以多3个百分点的支持率胜出,暂时逼退持股32.47%的大股东黄光裕,成功捍卫在国美的位置。如果不是贝恩资本耗至最后一天转股,使黄光裕失去增持2%股权的机会,投票结果可能更加接近。

更具历史意义的是,投资者的选择决定了战争的胜负,他们还将进一步左右国美的未来。这与其说是陈晓的胜利,不如说是香港资本市场的公司治理结构的胜利——投资者的支持对于管理层既是动力亦是压力,如果管理层未来不能兑现对国美发展的承诺,他们仍然可能被投资者抛弃。

黄光裕没有全输。特别股东大会收回了给予国美董事会的一般授权,此后,增发将由股东大会决定,这使黄光裕大股东位置免去了迫在眉睫的威胁。

投资者也是赢家。贝恩资本转股使上市公司解除了与可转债相关的24亿元赔偿等枷锁。控制权之争迫使国美管理层全力提升业绩,从另一方面发挥了股东对代理人的监督作用。

中国市场不乏商战,但向来惯于规则不明、陷阱重重的暗斗,而非明争,黄光裕发动的这场控制权之争,虽然也夹杂短信威胁、网络炒家等等杂音,但总的来说,在持续55天的较量中,从舆论战、业绩战到独立通牒、诉讼威胁、拉票战,双方你来我往,奇招迭出,试图迫使对方就范,表面上都遵循公开市场的法则行事。

最后阶段对立双方各自缓和态度,软化身段,并一度在中间方安排下展开和谈,而其他投资者对大股东提出的五项动议区别对待,否四过一,给这场纷争留下和解空间,亦展现理性一面。

在交锋之中,国美危机、引资细节等过去不为人所知的内情渐次披露,战争主角黄光裕、陈晓及贝恩资本董事总经理竺稼的个性、手段充分展现,其间折射的中国式公司治理的解决之道,令人回味无穷。

不过,市场人士普遍认为“9.28”的投票结果只是一个“脆弱不平衡”状态,国美的战争还将在谈判桌上继续,双方还会在董事会人选、非上市门店管理等问题上展开较量。分家与否直接关乎国美未来的命运。股东与股东之间,股东与管理层之间业已形成的制衡局面决定了,这是一场漫长的、暂时还看不到终局的战争。

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