编者按：本文主要讲述供应链管理实现企业间的融合，希望能帮助考生更好的学习。
采用ERP系统实现业务流程及功能模块集成
供应链涉及到采购、生产、分销等不同的业务过程：
计划：建立一系列方法监控供应链，管理所有的资源，使之能够有效而低成本地为顾客提供高质量和高价值的产品或服务。
采购：与供应商建立一套定价、配送和付款流程，创建方法监控和改善管理，把对供应商提供产品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物、批准对供应商的付款等。
制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等。
配送：调整用户定单收据、建立仓库网络、递送人员提货并送货到顾客、建立货品计价系统、接收付款。
退货：供应链的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户使用产品出问题时提供支持。
而且，以上业务过程与销售、采购、财务、运营/管理、物流/库存等关键功能模块紧密相关，比如财务部门准备票据，而销售部门控制装运和票据处理。通过ERP系统实现业务流程与功能模块的集成，建立企业内部供应链体系，是实现整个供应链的基础。
采用SCM实现外部与内部系统集成
SCM是专门的供应链管理软件，较好地通过管理信息流、产品流和需求流的合理流动，实现内部与外部(供应商、分销商、零售商等)的集成(见2)。它包括SCP(Supply Chain Planning，供应链计划)和SCE(Supply Chain Execution，供应链执行)两个部分。
最有价值(也是最复杂和最容易出错)的是需求计划，它决定着企业需要制造什么样和多少产品才能满足不同客户的需求。SCP软件运用数学运算辅助改进供应链的流转和效率，降低库存，其精确完全依赖于信息。
SCE软件用于实现供应链各个部分的自动化，使得操作简单明了，如企业为了获得原料，可以从制造工厂发送电子定单给供应商。