编者按：精品学习网人力资源管理师考试频道为考生们提供了“2011人力资源师备考：薪酬公平的含义及方式”，文章内容知识点比较集中，主要目的是为了帮助考生强化所学知识点，下面请看正文：
含义
薪酬公平指的是薪酬分配的合理与平等。必须指出，薪酬公平并不是薪酬分配结果的均等或平均，而是分配机会、分配尺度、分配过程和分配规则的公平。对每个员工来说，参与收入分配的机会均等，公平竞争，而实际分配的结果必然是不均等的。
传统的“大锅饭”式的平均主义薪酬分配，没有体现出各种不同工作的不同价值含量，也没有体现各员工不同的个人劳动生产率，恰恰是不公平的表现。
方式
薪酬分配的机会公平，是指每个员工在与薪酬分配有关的场合中都享有同样大小的参与机会、被挑选的机会和获胜的机会，谁也不受歧视。包括从事各种岗位工作的机会应当在平等的条件上向企业内的全部员工开放，公平竞争;绩效考核制度和薪酬制度应适用于所有员工，等等，任何人都不能通过公开或隐蔽的力量对此加以限制。
但不同的人在竞争中的条件不同，比如个人受教育程度不同、技能水平高低不一、个人天赋不一样，等等，又决定了实际上的机会不均等。
薪酬分配的程序公平有六条评价标准：
一致性原则，也就是分配程序对不同的员工或在不同的时间应保持一致性;
避免偏见原则，即在分配过程中应该摒弃个人的私利和偏见;
准确性原则，即薪酬决策应该依据正确的信息;
可修正原则，即薪酬决策应该有可修正的机会;人力资源管理员
代表性原则，即薪酬分配程序能代表和反映所有相关人员的利益;
道德与伦理原则，也就是分配程序必须符合一般的道德与伦理标准。
薪酬分配的程序公平能增加员工对薪酬分配结果的公平性感受。
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