| 编者按： 2011年注册咨询工程师考试将于2011年4月16日—17日举行。报名工作预计在2010年12月～2011年1月，为方便大家更好地了解注册咨询工程师考试，精品学习网注册咨询工程师考试频道特将咨询概论备考信息汇集整理，希望对大家有所帮助。 |
1.项目管理的主体、对象
项目管理的主体是项目管理者，主要涉及到业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。
项目管理的对象是建设工程项目。
2.项目管理的目的
实现项目目标，在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。
表4-11 不同主体的项目管理的涵义和目的
| 主体 | 涵义 | 目的 |
| 业主 | 对项目进行全面管理的中心，反映了各投资方对项目的要求，通常采用间接管理方式。 | 实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。 |
| 咨询工程师 | 根据业主委托，为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供的智力服务。 | 帮助雇主实现工程项目预期目标，同时自身获得合法的收益，并树立良好的社会声誉。 |
| 承包商 | 主要通过以项目经理为首的项目团队来实施，建成工程实体，其管理的直接对象是人员、材料、设备以及建设资金等。 | 在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化。 |
| 供应商 | 为了保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，需要与承包商的密切配合。 | 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益。 |
| 贷款银行 | 对项目投资资金采用专业手段进行控制，保持投入资金的安全性和流动性。 | 保证投入资金的安全性和预期收益。 |
| 政府部门 | 主要是宏观管理，具有较大的权威性和强制性，在管理中发挥行业协会的作用。 | 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模。 |