辅导:项目经理部的基本构成(三)

2011-12-14 11:06:11 来源:互联网 字体放大:  
 【编者按】精品学习网总结归纳专业知识(三)辅导:项目经理部的基本构成(三),希望对考生备考有帮助。

七、项目动态管理信息系统与计算机应用

现代社会是信息社会,信息既是管理、组织、计划、决策的重要依据,又是生产经营过程中进行组织、控制的主要手段。因此,信息是组织中沟通联络的媒介,犹如一个组织的“神经网络系统”,在管理中占据着重要的位置。

信息管理是一个比较复杂的管理过程,包括信息搜集、信息加工、信息传输、信息存储、信息检索等内容,并且管理要求很高,既要准确迅速,又要经济适用。

例题:信息管理是一个比较复杂的管理过程,包括( )等内容。

A.信息搜集及信息检索;

B.信息加工;

C.信息传输;

D.信息存储;

E.信息制作。

答案:ABCD。

工程项目建设过程具有信息量大、变化多、分布不均匀的特点,要顺利地实现项目总目标,就必须形成一个有效的管理信息系统(Management lnformation System简称MIS),为项目管理层提供及时准确的决策依据。同时,项目管理的一个重要特征是动态管理,它要求整个公司的人、财、物、机等各种资源在各项目中动态平衡,优化配置,产生最佳的组合效益。因此,经营决策层必须随时掌握公司各种资源在空间、时间上的分布状况和变化程度,这就要求各类信息能及时准确地搜集、传递和处理。项目动态管理系统就是一个由人、计算机、通讯设备等硬件和软件组成的,能进行信息搜集、传输加工、保存和使用的系统,围绕人、财、物、机等生产要素频繁流动过程,加强信息的搜集、处理、反馈、跟踪,对项目实行动态管理。

例题:工程项目建设过程具有( )的特点。

A.分布不均匀;

B.单一性;

C.变化多;

D.独立性;

E.信息量大

答案:ACE。
   

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