2012年《投资建设项目组织》习题含答案(8)

2011-12-22 11:42:01 来源:互联网 字体放大:  
【编者按】 精品学习网总结归纳2012年《投资建设项目组织》习题含答案(8),希望对考生备考有帮助。

1、工作流程组织的基本内容有( )。

A、管理职能分工

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

E、知识管理组织

答案:BCD

2、投资控制工作流程包括( )。

A、工程合同进度款付款流程

B、项目实施计划编制

C、变更投资控制流程

D、建筑安装工程结算流程

E、项目实施计划审批流程

答案:ACD

3、在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。

A、建设项目的机会研究

B、可行性研究

C、协助业主进行合同谈判与签约

D、建设项目评估

E、建设项目的决策、立项所需的工作

答案:ABDE

4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。

A、组织结构扁平化

B、结构层次少

C、管理效率低

D、管理跨度大

E、管理负担重

答案:ABDE

5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。

A、提出设计要求

B、审核及处理施工索赔事宜

C、分析、论证建设项目功能

D、确定建设项目的质量要求和标准

E、编制设计要求文件

答案:ACDE

6、项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A、主持或参与项目的可行性研究论证

B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C、为项目的决策、立项提供相关服务工作

D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

E、配合建设项目业主进行生产准备

答案:ACD

7、下列论述正确的有( )。

A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

C、采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

D、BOO即建设-拥有-经营

E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

答案:DE

8、动力生产建设项目方面,通常采用( )。

A、BOT

B、BOO

C、BOOT

D、TOT

E、TOOT

答案:ABC

9、PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。

A、本部管理费用

B、差&考试大&旅费

C、人员派遣费用及相应税金

D、派遣人员生活补助

E、卫生费

答案:ACD

10、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。

A、有利于进度控制

B、有利于缩短工期

C、有利于组织与协调

D、合同管理工作量比较大

E、有利于投资控制

答案:ABCE


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