公路工程质量控制关键点的设置

一、质量控制关键点的设置

应根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置：

1.施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位;

2.影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节;

3.新材料、新技术、新工艺的施工环节;

4.质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。

关键点应随着施工进度和影响因素的变化而调整。

二、质量控制关键点的控制

1.制定质量控制关键点的管理办法;

2.落实质量控制关键点的质量责任;

3.开展质量控制关键点QC小组活动;

4.在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动;

5.认真填写质量控制关键点的质量记录;

6.落实与经济责任相结合的检查考核制度。