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后金融危机时代商业银行如何提高流动性

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2013-11-26

商业银行降低流动性风险的重要性

从这次美国的次贷危机,我们可以看到,如果商业银行对流动性风险的控制不够得当,那么所产生的危机是有全球的连带效应的。因此,在商业银行经营的三个重要的经营原则——营利性、安全性和流动性中,流动性必然是关键。作为高负债运作金融机构,负债的不确定性和波动起伏要求商业银行具有一定的流动性的管理能力,因此资产流动性的管理已经成为现代商业银行管理水平的重要标志。试想如果一家商业银行缺乏足够的流动性管理能力,那么很有可能的情况就是在面对危机时,即便具有足够的清偿能力却无法及时获得足够的资金支持而最终导致破产。这也就是为什么在这次的次贷危机中流动性问题展露无遗。

商业银行如何在后金融危机时代管理流动性风险

此次的金融危机提出的第一个要求就是商业银行应该保持高利润和长期盈利之间的协调,不仅要保持流动性,还要能够保证一定的盈利水平。因此,首要措施就是建立准备资产制度。第一级准备资产应该包括流动性较强的资产,主要是银行的库存现金、同业存款和在中央银行的存款。二级准备则要保证盈利性,也就是商业银行持有的期限在一年以内的流动性较强的有价证券。这样一来,良机储备均为流动性较强的资产,同时也能做到保持资产的合理比例,使得在不违背商行营利性这一基本出发点的基础上,有效规避了流动性风险。

其次是建立合理完善的社会征信系统,对贷款人的资信状况和还款能力进行贷前充分评估和贷后跟踪程序。商行根据评估水平来决定是否放贷,并在后期的程序中继续跟进。这样一来,不仅可以减少商行的不良资产比率,又可以保持一定得资产流动性。

再者是灵活运用金融衍生工具。面对短存长贷的资金状况,采用资产证券化方式加强银行资产的流动性。另外,发行股票和债券等是商业银行补充中长期流动性的重要手段,有助于改善期限结构错配状况。

另外还应该构建流动性管理组织框架。经过此次金融危机,商业银行应该建立专门的流动性管理部门,一方面在经济稳定时期制定流动性管理策略,并且与商行自身资产负债管理及业务发展策略相配合,另一方面应随时跟进各项流动数据,随时应对突发的金融海啸。

一场发达国家的次贷危机引发的是全球性的金融风暴,这再一次警示了稳健的流动性风险管理和监督的重要性。因此在后金融危机时代,加强商行内部的预警机制和风险管理能力、综合协调各类资金的比例、同时完善贷款人评估程序,同时指定完善流动性风险的管理制度,成为各国商业银行的首要任务。

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