一是要看取得的管理效益与规模效益,在保证适度规模条件下,压缩成本管理空间。要通过开源节流来增加企业的经济效益。效益是考核企业与领导业绩的主要指标。二是要严格收、支、贷考核,保证盈利的真实性,把对领导干部的考核和选拔任用与收入分配制度落实到真正创造了效益的标准上来。坚持统筹协调的工作方针，把阶段性目标与长期目标结合起来，建立维护稳定、构建和谐的长效机制。

五、农牧企业树立和落实科学发展观必须充分认识到：企业的发展取决于员工。

坚持以人为本，是科学发展观的核心内容。农牧企业树立和落实科学发展观要坚持以职工群众为本，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，不断实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，积极推动企业发展和职工发展的相统一。要进一步加强和改进思想政治工作，加强理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，教育和引导广大职工转变观念，强化责任意识、改革意识、创新意识、发展意识，正确处理国家利益、出资人利益、企业利益和个人利益的关系，爱岗敬业。要积极推动企业与劳动者签订劳动合同，提高集体合同签订率，加强劳动保护监督，改善劳动条件，改进工作环境，保障职工的生命安全和健康。

树立和落实科学发展观是个理念也是个需要反复实践的任务，同时又是个不断深化的过程。必须始终坚持科学发展观为指导，企业的领导干部只有通过不断地学习和实践，才能深刻领会和准确把握科学发展观的精神实质、基本内涵及要求，继而运用科学发展观来引导企业的发展，促进和谐企业的建设。

以上即是农牧企业的发展与科学发展观

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