3加强新形势下煤炭企业会计管理的策略

随着我国加入世界贸易组织，国际竞争对会计信息质量要求提高，结合当前的会计环境和经济情况制定了新会计准则，新会计准则对煤炭企业会计产生了一系列的影响。主要体现在以下几个方面：首先是财务会计目标，受煤炭企业改革的影响，煤炭企业的融资模式有国有投资逐渐转向资本市场，结合新会计准则规定的财务报告目标，为投资人提供详实、可靠的决策信息成为了煤炭企业财务会计的主要目标;其次是固定资产减值和折旧受到了影响，新会计准则下要求煤炭企业必须重视固定资产的减值和折旧，从而保证会计信息的真实性和可靠性;再就是新会计准则要求煤炭企业计算无形资产按工作量摊销，这样降低了存量资金的运用效率，延长了资金的使用周期，对煤炭企业的当期利润构成了负面影响;另外，新的会计准则还会对煤矿企业的纳税政策产生一定的影响，企业需要科学进行税收筹划，来确保企业效益最大化。为此，煤炭企业目前发展状况，我们必须制定科学合理的措施来完善煤炭企业财务会计管理。

3.1健全财务会计管理机制

要建立健全现代企业法人治理结构。根据煤炭企业点多、面广、线长，摊子大、专业复杂、分工过多，责任不明晰。这就要求煤炭企业要整合优势资源，突出管理机制不严格，这就要求重整资源，发展在行业内部有实力的实体。煤炭企业内部结算中心是加强财务管理的核心，要提高企业货币资金的使用效率，加强资金周转，形成全方位的预算管理体系，转变财务管理职能，实现由核算向管理、监控转变，建立财务管理信息系统，保证信息传递的实时性和准确性，做到事前预防、事中控制和事后追究的全面全员全环节控制。

3.2优化配置财务会计资源

优化财会资源配置是企业会计管理的有效手段。煤炭企业有自身的行业特性，工作链条比较长，业务庞杂，环节较多，在这种情况下，科学有效的安排工作分工就变得尤为重要。煤炭企业必须优化配置配置会计人员，明确工作分工，加强科目责任制管理，把货币资金核算、材料核算、资产核算、成本核算分摊到各个小组，同时保证岗位之间的联系，提高工作效率和会计工作的可靠性。

3.3完善财会制度

财会管理是一项综合性很强的任务，做好煤炭企业会计管理工作必须建立完善的财会制度。随着体制改革的需要，煤炭企业必须充分学习会计法，分析新会计准则，制定符合当今企业发展的会计规章制度，做到产权关系明确、权责关系明确，保证预测、决策、核算、控制、分析和考核等会计职能的发挥。

3.4深入发挥财务监督职能

大力发挥财务监督职能是加强企业会计管理的关键环节，企业会计管理是企业发展的核心，发挥财务监督职能有利于企业发展。在企业内部设立财务总监、实行财务委派制、采取会计集中核算制。加强监督，最大限度规避个人的财务会计违法违规风险。

综上所述，煤炭企业会计管理要适应市场经济的发展，适应新会计准则的变化，随时创新管理体制，优化人员配置，建立科学的财会管理制度，发挥财务审计的监督职能，提高企业会计信息质量，促进企业的健康发展。

以下就是管理体制论文：新形势下煤炭企业的会计管理探讨，本文就结合我国煤炭企业发展环境，提出了相应了措施。