2.树立不断创新的管理会计意识。

管理会计的应用，不仅要是将实践中的成功经验进行重复利用，更要保持不断的创新。事实上，创新为管理会计的发展注入了源源不断的动力。比如，我国邯郸钢铁集团在企业中率先使用成本否决法，不但是对管理会计理论的一种创新，在实际应用中，也产生客观的经济利益。通过创新，找出管理会计应用的一般规律，既是企业转变经营思路的客观需要，也将促进企业可持续发展能力的提高。

3.为管理会计提供良好的应用环境。

企业应意识到管理会计绝对不是独立于企业之外的，而是依附于企业之中，与企业发展息息相关的。要为管理会计提供良好的应用环境，企业首先要加对企业自身进行改革，建立起完善的现代化企业管理制度，只有这样，管理会计才能从被动的接受改变成企业主动应用。特别是企业在投资决策之前，可以利用管理会计相关理论对出资、审查等工作进行分析，使企业乐于和善于应用管理会计。

4.提高管理会计人员的综合素质。

管理会计作为财务管理的一种手段，最终是由人操作的，人员的素质高低决定着管理会计应用的质量。因而，需要提高管理会计人员的科学文化素养，特别是对现代企业会计制度和现代企业管理制度的学习和掌握。管理会计的教育培训，要重视案例教学，通过举一反三，提高会计人员发现问题、解决问题的综合能力。同时，教育培训还应该培养会计人员的职业操守。会计人员应一切以会计信息为依据，运用管理会计理论与方法，客观、实事求是地对企业的相关经济业务进行分析和总结。

5.开发管理会计软件，向电算化方向发展。

在管理会计的日常运用中，经常需要用到大量复杂的计算，人工操作往往容易出现纰漏、错误。采用电算化可以减少会计人员的工作量，可保证运算时效性和准确性，管理会计人员能够及时和准确地得到相关财务信息，满足企业决策的需要。因此，开发管理会计相关的财务软件，既是为了企业财务管理客观需要，也是管理会计自身发展的要求。

以上就是关于会计信息化环境下管理会计的运用的全部内容，希望给予大家帮助。

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