创新人员都喜欢带有挑战性及富有新意的工作，当面临富有挑战性的工作任务时，创新团队往往能迸发出智慧的火花，激发他们进行创新工作的积极性、主动性、创造性。因此，在创新团队工作设计和按排上，应通过各种方式对工作内容进行扩展和丰富，避免工作上的单调、乏味。例如，增加一些与本职工作相互关联的新任务;增派一些原来由经验丰富的资深科技人员所从事的工作;设定有挑战性的工作目标，让员工想办法用适合自己的方式去实现;通过工作轮换等对员工的工作技能提出更高的要求等。

2、创造宽松自由的工作环境

创新团队所从事的是创新性的工作，是既具有创造性又要高度集中精力的工作，科研人员需要在轻松自由的状态下，才能更好地完成工作。因此，创新团队需要一种宽松自由的工作环境。只有在宽松自由的工作环境下工作，人们才能最大限度地发挥其创造潜力。在美国，许多企业都明确规定，只要创新人员按期拿出科研成果，完成团队规定的科研目标，至于什么时间以什么方式从事创新工作，则由团队成员自行安排。在英特尔公司，创新人员的工作时间是弹性的，他们可以根据自己的节奏和兴趣安排工作，公司仅对员工的工作成果进行跟踪、监督、评价和验收。

编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了企业创新团队激励机制。

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