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企业文化建设为延炼注入不竭的动力

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2014-05-14

干净干事、清白做人”是延炼廉洁文化理念,该厂党委非常注重教育的警示作用,认真贯彻落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,扎实开展勤政廉政教育活动,经常组织领导干部收看警示教育片,积极开展知识竞赛答题活动。厂党委与各党支部签订党风廉政建设责任书,切实把廉政建设责任落到实处,营造出了浓厚的廉洁文化氛围。在强化党风廉政监督的作用,完善了党政议事规则和民主监督制度,把物资采购、工程项目、用人决策纳入厂务公开内容,为每个党支部聘请了党风廉政监督员,切实发挥监督的警示作用,促进廉洁文化生根。同时加大宣传的警觉作用,通过广播、电视、网络、报刊等载体,加大纪检监察工作的宣传力度,在厂内板报上开辟了警示专栏,宣传廉政先进典型,使廉洁文化入脑入心,形成了全厂心齐、气顺、劲足、风正的人文环境。 四、质量文化有口皆碑

延炼管理精细到位,决策果断准确;工作严谨细实,质量精益求精;建立了长效的机制,打造本质安全;勇于改革创新,追求精干高效,不断强化观念、技术操作手段等创新,做到质量为本,操作精细、技术创新,炼就精品。同时延炼强化了产品质量检验机制。2002年取得了国家石油和化工企业质量检验机构A级资格认证,能够独立完成所有产品的质量检测,并得到了省级检测中心的质量检测授权。经过广大员工的共同努力,延炼顺利取得了ISO9001质量认证和“HSE”安全管理体系验收。延炼产品的知名度进一步提升,延炼由此也获得了“全国质量管理先进单位”的称号,被陕西省质量技术监督局、工商管理局等单位授予“质量信得过”单位。

五、安全环保“严”为先,节能减排“控”成本

延练推行以人为本的文化管理,使企业步入良性循环发展的快车道。坚持以科学发展观为指导,以精细管理为主线,奉行以人为本的管理理念,实施向提升生产运行质量和效率要效益的目标措施,积极完善企业管理体制,不断夯实企业管理基础,实施了向提升生产运行质量和效率要效益的目标措施,在“十一五”期间,延炼原油加工量从2006年的455.68万吨增长到2010年的659.45万吨,加工量在逐年递增的同时,各项经济指标同步增长。

延炼时刻关注每位员工在企业的发展,时刻关注各利益相关者对延炼的评价,与各方合作共赢,共同成长,在运营管理上每个环节都科学规划、严格管理。

为确保工厂采用国际最先进的生产技术和方法,十一五期间,延炼聚焦炼油化工发展最前沿,大力引进、消化、吸收“四新”技术,先后应用了MIP降烯烃、VQS密闭式旋流快分系统、BSK-5声波吹灰器、LO-CAT硫磺回收、CCK-IVA型进料喷嘴、超声波电脱盐等多项新工艺、新技术,生产装置的操作稳定性及产品经济技术指标有了大幅提升,进一步完善了工业基础设施,以满足市场对高价值油品不断增长的需求。

延炼坚持把高标准设计、高质量要求、高技术含量、高效率运营、高效益体现作为工作目标,致力于对能源高效利用方式的探索,致力于实现经济与环境的和谐发展,先后兴建了干气掺烧、硫磺回收、污水回用、凝结水回收利用等节能环保装置,并通过持续改进工艺流程,积极推行清洁生产,减少污染排放,节约使用资源,注重生态保护与恢复,努力实现能源与环境、生产与安全的和谐发展。打造绿色产品、建设和谐家园。

六、以活动为载体,丰富文化生活设施

近年来,随着延炼职工整体生活水平的提高,广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此,该厂坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分,以丰富的文体活动为突破口,增强企业凝聚力,加强企业文化建设。对文化体育设施大力的投入,建成了工人文化宫、篮球场、排球场、乒乓球室、棋牌室、台球室、羽毛球馆、游泳馆、健身房等员工活动场所,为丰富员工业余文化生活奠定了物质基础。还建立了完善的内部宣传网络平台,广泛宣传国家、企业的各种政策方针、规章制度和企业、社会的各类新闻事件,起到了上情下达和下情上传的作用。同时踊跃向社会媒体投稿,宣传企业生产建设中涌现出的大量先进事迹和工作成绩,即提高了企业的社会知名度,又为企业营造了良好的舆论氛围。

延炼在秉承企业优良传统的基础上,经过不断的创新和发展,现已形成了较为科学的管理理念和先进的企业文化。那就是发扬埋头苦干、追求卓越的石油精神和延安精神的精髓,以精炼绿色能源、助推集团发展、服务社会经济为企业使命,秉承诚以立信、仁以聚才、勤以立业、智以图强的核心价值观,以提升能源价值、共建幸福家园为企业愿景,不断聚合全厂员工的智慧和力量,为成为集团领先、国内一流的现代化炼油化工企业而努力。

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