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酒店执行力实施现状论文

编辑:

2014-12-17

7、酒店文化不认同。酒店文化却是力图通过影响执行者的意识进而改变他的心态,最终让执行者自觉改变行为的一种做法,是一种更为有效的做法。员工素质参差不齐,对任务的认识不统一,行为不尽规范,导致在实施中各行其是,难以收到预期的效果。

酒店具备详尽的计划、健全的组织体系、富有战略眼光的领导和全面的控制制度,但是实际工作进展困难,规章制度难以落实。编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了酒店执行力实施现状

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