三、提高酒店精装修工程施工质量控制效果的监理对策

通过分析酒店精装修工程的特点和精装修工程监理工作存在的主要难点,本文认为提高酒店精装修工程施工质量控制效果的监理对策主要有以下几个:

(l)各专业分包应提前进场,熟悉环境,明确界面划分,精装可分为后勤公共、大堂多功能裙房、客房上下四个区域,各区域为小总包,负责安全文明等一切管理;认真做好施组的审核,主要审核有针对性的技术措施,进度计划与总进度计划是否吻合等;定期定时组织协调会,解决工序交接、衔接,交叉施工,材料进场、上料、堆放,工序安排,安全文明等;随后由总包主持,监理参与,会后立即解决,建立处罚制度,落实到人;提前进场熟悉环境是更好的认识施工形式和环境所必须的环节,通过明确的界面划分能够更加清晰明了施工监理工作的要点,做好工程施工技术和管理以及组织的审核工作,协调不同工作和交叉施工及工序衔接,为工程施工过程中确立质量管理控制的重点打下良好的基础"。

(2)树立精品工程和艺术工程的监理服务理念"工程监理服务理念是指导精装修工程施工过程中具体施工实践的指导思想"整个酒店精装修工程作为完善使用功能和空间观赏感效果,提升顾客居住体验和品味的关键工程,对于天花板、墙体、灯饰以及地面功能和舒适度设计有着较高的要求,工程施工各方应当按照品质一流,标准从高,设计从优的施工理念,方能将酒店精装修工作打造为精品工程和艺术工程"。