风险处理及控制措施

风险处理风险处理工作包括确定风险处理的可选择方案，并且对这些可选择方案一一评定，以及制定风险处理的准备工作和实施计划。在风险处理过程中，有下列可供选择的处理方案:1)规避风险。在可能的情况下，应优先通过中止可能导致风险的活动来避免风险。2)降低风险。改变风险发生的可能性，或者降低风险发生负面结果的可能性。3)分担风险。在公平的条件下，通过引入另外单位来承担或者分担部分风险。分享风险的机制包括:运用合同、保险或者在组织结构上与其他公司联合组织成新的机构以降低风险和责任。一般情况下，引入别的单位分担风险将带来一定的费用支出，譬如引入保险商需要支付保险费。4)保留风险。在风险被改变或者分担之后，仍然会有一部分残留风险被保留下来。在缺省条件下，风险也会被保留下来。譬如当确认风险的机制发生错误，或者分担风险与其他风险处理的措施失效时，风险将被保留下来。在工程建设中，不可避免的会存在各种风险。在对风险源评估的基础上，应优先考虑规避风险的措施，当规避风险不现实或代价巨大无法实现时，可采取各种措施降低风险发生的可能性或降低风险造成的损失。

分担风险是降低风险损失的有效手段，对于保留下来的风险，应采取措施对工程进程实时监测，使风险始终处于安全可控状态。同时要做好抢险预案并经常演练，一旦发生危险，迅速按既定方案采取措施控制风险的进一步扩大蔓延。风险控制措施根据风险管理的原则，以风险管理流程确定的步骤，风险管理团队在反复论证的基础上，得出了各风险源的风险控制措施，具体内容（表略）