编辑：
2015-08-10
(3)对系统建设提供专家级支持，确定业务需求和业务流程并组织推广、应用，同时应根据实际情况对营销业务规范进行修编。
(4)协调各专业工作小组的工作，牵头组织跨专业的需求及问题专题会议，解决跨专业问题。
(5)定期召开不同形式的工作会议，制定月报、周报、日报，通报系统建设情况。
(6)制定系统推广、应用具体工作方案。
再次，为确保系统推广过程的顺利进行，有必要成立以信息中心一把手为主要负责人的信息技术保障团队，其主要工作是：
(1)确保网络通道正常，其速度能满足业务功能需要。
(2)确保硬件安装到位，系统应用软件、数据库、中间件、外围接口调试等配套设施部署正确。
最后，为确保解决系统推广、应用过程中遇到的需求变更、新增需求、业务指导、版本控制等各种问题，还需成立以既熟悉业务又精通信息技术的人员为主要负责人的运维保障团队，成立两级三线的运维服务体系。
编辑老师为大家整理了试论营销管理信息系统应用推广中存在的问题，希望对大家有所帮助。
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标签：市场营销
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