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不同生命周期高科技企业财务战略选择论文

编辑:sx_yangk

2015-09-21

高科技企业是一国经济快速增长的重要动力,因其提供具有高科技含量的产品或者服务而表现出不同于其他现代企业的特点。 以下就是由小编为您提供的不同生命周期高科技企业财务战略选择

随着新技术、新产品、新产业的出现,高科技企业为我国各行业发展做出了巨大贡献,其财务战略模式日渐成熟。根据财务战略全局性、长期性及稳定性的特点,将高科技企业财务战略分为三个类型:积极型财务战略、保守型财务战略及折中型财务战略。积极型财务战略,是高科技企业在内部及外部市场环境发展有利的条件下,会迅速扩张企业规模,通过大量投资、外部筹资等方式,带来企业的高负债、高收益,但是会留存大部分的利润,呈现出企业利润分配少的特点。保守型财务战略,是高科技企业在内部及外部市场环境发展不利的条件下,做出的一系列预防财务危机的措施,比如控制现金流出,增加现金流入,放弃一些边缘产业,具有能降低负债,但是收益会减少的特点。折中型财务战略,是高科技企业在内部及外部市场环境发展变化不太大的条件下,采取一些稳健的措施来稳步增长财务绩效,通过优化企业资源配置,提高财务效率,财务风险处于积极型财务战略和保守型财务战略之间。

影响高科技企业财务战略选择的因素

(一)资本市场环境

高科技企业所处的资本市场环境直接影响其财务战略的选择,企业根据资本市场环境的变化制定和实施财务战略。从财务战略选择的前期准备看,企业从资本市场获得信息,从而根据企业实际情况来制定财务战略。从筹资方面看,企业大部分资金来源于资本市场,资本市场为企业筹集资金提供保障,如果资本市场的环境较好,企业筹集资金的速度会大大提高。从企业的适应性看,企业财务战略实施方法如股票回购、企业并购等,都需要适应资本市场的环境。

(二)财务风险

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