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我国中小企业的财务管理创新浅议

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2014-05-06

(三)财务管理内容的创新

现阶段,财务管理的重心包括各项资金的有效利用和财务风险的规避,它要求中小型企业财务管理要建立财务风险预警系统,有效识别财务风险预兆,规避风险,并对财务风险可能带来的问题及损失进行提前预估,为风险管理提供技术支持;健全财务风险的控制及转移机制,企业经营不可避免的就是风险的来临,面对风险企业必须健全财务风险控制及转移机制,我国中小企业的财务管理创新运用多元化经营、对外投资多元化等方案,实现对风险的分散与回避。

知识经济的到来,也为中小型企业带来了许多机遇,知识已转化为生产力,成为超过有形资产外更为有力的“知本”,这也对中小型企业财务管理提出了要求,打破传统的有形资产管理理念,将知识转变为生产力,不仅是对人力资本的重视,更有效提高了知识资本的利用效率,再度创新企业财务管理的内容。

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