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2014-04-07
医院的管理模式已从以往的“政策依赖型”转向“市场导向型”。只有通过建立完善、健全的医院财务管理机制，才能强化医院的成本管理。通过有效利用人力、物力、财力等资源，提升医院的资金使用率，为社会提供优质、高效的医疗服务。首先，要制定行之有效的医院成本核算方法，其逐步建立健全的医院成本管理制度，进一步建立高效的财务管理系统。通过建立医院成本考核体系、成本分析评价体系和成本信息反馈体系，实现医院对整体成本控制与管理。
3.重视医院财务管理的开发与利用
医院财务管理内容庞杂，我们必须针对医院的财务管理及财务信息的使用开发管理技术，提高财务信息的利用价值。
4.完善电子信息技术，全面提升财务管理
计算机在医院财务管理中的应用，帮助医院全方位提升其财务管理水平，提高医院的经营管理水平。
综上所述，本文通过分析医院财务管理中出现的问题，提出提高医院财务管理水平的有效措施，以期提升医院的核心竞争力，实现可持续发展。
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标签：财务分析论文
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