七、 财务状况类型

根据质量，消耗，效益三项指标组合出八种财务模式。

模式平台 1 ： 低质低耗低效型

产品质量问题较多，且偷工减料或粗制滥造，导致企业效益低下。

对策为重点推行全面质量管理，迅速扭转产品质量低劣局面。

模式平台 2 ： 低质低耗高效型

出现在产品畅销供不应求，且竞争度极低的市场环境。

企业清醒地认识到低质量的高效益（投机性）不可能持久。

尽快将的利润投入到改善品质的投资项目上。

模式平台 3 ： 低质高耗低效型

这是企业各方面均有差距，严重经营管理不善的典型表现。

对扭亏无望的企业，可能要破产，拍卖或被购并。

模式平台 4 ： 低质高耗高效型

同样出现在短缺市场，且内部消耗管理更有致命伤。

同时要解决改善品质和降低消耗两个重大问题。

模式平台 5 ： 高质低耗低效型

表明企业产品进入衰退期，销售不畅，产品积压，或资金周转不灵。

重点在市场调查与预测，迅速调整产品结构，淘汰过时产品。

及时清理库存积压品，加速资金回笼和周转。