21、环境具有不确定性，可以分解|考试|大|成变化程度和复杂程度两个维度。其中复杂程度是指环境中的要素数量及分布的区域。一个单位要打交道的机构、单位和人员越少，涉及区域越窄，环境中的复杂程度就越( )，环境的不确定性就越( )。
A、高，少 B、低，少 C、高，多 D、低，多
答案：B
22、管理对象处于不同环境、不同行业、不同的产出要求、不同的贤源供给条件下，因此，对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的( )。
A、动态性 B、科学性 C、艺术性 D、创造性
答案：C
23、按照美国管理学家斯蒂芬 罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行( )控制。
A、人员 B、作业 C、财务 D、信息
答案：C
24、建设项日的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
A、目的性 B、固定性 C、唯一性 D、整体性
答案：C
25、由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，业主方的( )管理是项目管理的核心。
A、行政 B、开发 C、项目 D、设施
答案：C
26、以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是( )。
A、在实际工作中，|考试|大|通常以进度目标为中心
B、如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点
C、在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重
D、既有矛盾的一面，也有统—的一面
答案：A
27、建设项目管理的核心任务是( )。
A、工期控制 B、项目的目标控制 C、静态控制 D、动态控制
答案：B
28、项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有( )的特点。
A、约束性 B、独特性 C、临时性 D、不确定性
答案：D
29、项目决策策划在项目( )完成，为项目决策服务。
A、建设期 B、决策期 C、实施期 D、实施期前期
答案：B
30、项目运营策划在项目( )完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善。
A、建设期 B、决策期 C、实施期 D、实施期前期
答案：C