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天使投资人查立:喜欢投钱给看不懂的新技术

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1970-01-01

最痛恨不诚信的创业者

曾经有一天,查立站在马路边,看着车水马龙,想着自己的钱可以用来做什么,“买100辆奔驰吗?”“太没意思。”“还不如投一个企业,哪怕是亏了,也很好玩。”那一刻,查立觉得,做天使投资人,大概就是不把钱、不把回报作为唯一目的的人。

这一点,在查立身上表现的尤为明显,他甚至愿意不和对方签合同就直接投钱。只是没想到,第一个案子,就让他栽了跟头。

那一次,查立相中了一个创业者,因为之前已经认识了一年多,查立决定不要合同,就把钱打给了对方。没想到,对方第二天就过来坦白说,公司有着一堆的债务问题,查立想着此人还算诚实,决定继续支持。可是,对方却越变越坏,最后将钱用完不说,连查立的电话也不接了。这一次的试水,对查立打击很大,从此他再也不敢和创业者不签合同,也开始痛恨不诚信的创业者。

查立还很反感那些只谈梦想没有行动的伪创业者。他觉得,“真正的创业者是不讲梦想的。”

在他看来,行动比想法珍贵一万倍,做决定比不做决定珍贵一万倍,做错误的决定也比不做决定珍贵一万倍,对创业公司来说,要碎步的试错,不要大步试错。一旦有成功的迹象,就要大步的迭代。

他自有一套筛选人的方法,“看人,直觉很重要,这需要从各个维度综合考量,比如这个人聪不聪明,从哪个角度来说问题,是不是诚实。”简单的聊过之后,查立就会把那些只想来混钱的人给剔除出去。

在觉得创业想法可行之后,查立还会到创业者的办公地点去考察,“办公地点简陋点没事,我只是很喜欢看创业者到底在干嘛。”

不过查立坦言,很多东西还是得先掏钱成为公司的股东之后才有机会再过程中真正弄个明白,“比如,商业模式,就不是一下子能完善的,这需要时间来打磨。”

虽然做的是投资人的角色,但查立始终认为,创业是不需要导师的,每个创业者的idea一定是自己想出来的,天使只能从旁指点,帮他们少走弯路,不犯致命的错误。

上海是创业的“隐奢地”

1999年,查立有一次偶然经过上海,就发现这个城市和北京完全不一样,挺安静的。

对于这点,查立有个很形象的比喻,他觉得,奢侈品中有像LV这样的“土豪”品牌,但也有些品牌很低调、很小众,是“隐型奢侈品”。相对应的,北京就像是LV,而上海就是一座“隐奢”的城市。“这样一座冷静、不跟风的城市,尤其适合创业。”

“创业不是靠大张旗鼓去说出来的,真正的创业城市,政府不需要多做什么,让市场去自动调节好了。”有一件事让查立触动很深。一次,他被某创业组织邀请过去做演讲,规格不低、参与者也有好几百人,演讲开始的时候,领导还没到,查立想着这下可好,可以放开说了,于是在台上滔滔不绝地说了2个多小时,等到他演讲完了,这才发现,领导一直在后面静静的听。

1999年,查立选择了上海开始做孵化器idea factory。2012年,他创立了“起点创业投资基金”和“起点创业营”,前者是个人民币的机构天使,后者是一家创新型的创业孵化器。在莘庄镇政府的支持下,落户在莘松路上的智慧园。孵化器完全公益,绝对不挣钱。

查立说,中国还缺少有经验的愿意投早期项目的投资人,而他的投资基金,主要做种子和A轮的领投投资人,不做跟投,他希望帮助更多早期的创业团队,也希望能等到中国的扎克伯格。

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