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查立:如何跟投资人打交道

编辑:sx_gongy

2017-05-31

创业投资圈里面各种不同的观点,很多人讲大学生创业不靠谱,没有经验、没有钱、没有资源,我有相反的意见,我比较喜欢没有经验好高骛远什么也不懂的人经验,下面为大家介绍查立:如何跟投资人打交道

查立:如何跟投资人打交道

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查立:非常感谢EFG,非常感谢起点,我们同时在办公室工作过相当多一段时间,五年前我花了一年时间,在EFG提供的办公室里面和他们一起工作,主要我非常感兴趣的是大学生创业、年轻人创业,创业投资圈里面各种不同的观点,很多人讲大学生创业不靠谱,没有经验、没有钱、没有资源,我有相反的意见,我比较喜欢没有经验好高骛远什么也不懂的人经验,但是并不否定经验,无知和经验在某些环境上会产生出化学反应,无知和经验尤其是经验,在某些场合会变成加速,举一个例子,刚才陈蕙也说了,大家知道饿了么,大家点餐都在上面点餐,起点是空间入驻的第一批创业项目,由上海的几个大学生创立的公司,他们刚刚到起点的时候只有三个人,今天有15000人,一个大学生创业的项目,从三年时间从两个工位变成了15000人,他们从两个工位变成了全中国,甚至全世界最大的订餐平台,这是一个奇迹,但是奇迹没有发生在很有经验的人身上,而是发生在大学生身上。

最初这些团队小的故事,外面人不知道的故事,起点的空间不是任何人随便进来的,他们进来之前由内部做一定的评审允许他们进来,所以外面排长了队进来的团队都是非常有潜力的团队,并不是豪华的阵营、有现成的产品、有销售和有模式,我们无产品、无品牌、无钱,还不止三无,什么都没有,只有创始人和他们的创业点子,以及他们希望改变世界的决心,饿了么的团队刚刚进来的时候,他们原来在松江大学城校园里面开始做这件事情,最初也不是要做成一个平台,做成一个公司,只是在大学城里面到校园外去吃东西不方便,所以有人吃东西的时候,就把餐厅的电话号码带回来了,几个同学几次吃饭带回来一串名单,最初在寝室里面分享,后来在班上分享,结果分享了很多人觉得名单很好,首先我们做一个网站,把餐厅信息收集起来,方便大家订餐,这是他们最初的创业想法,最初他们只是做了网站,之后他们决定创业了,来到了起点,两个工位,他们刚来的时候,我们团队跟他们非常仔细地交流,问他们,你们三个人做了网站,上面有订餐的流量,你们一天有多少订餐量?他们说一天有2000单,2000单不稀奇,当时大概有5000家类似规模的订餐网站,所以他们是5000家订餐网站中的一家,没什么稀奇。但是稀奇的是这几个年轻人,他们的想法好高骛远,稀奇在他们的好高骛远,我问你们的2000单不稀奇,今年年底做多少?他想也没有想说年底做10万元。因为他不知道销售是怎么增长的?业绩是怎么增长的?如果我们在大公司里面工作,500强里面工作,我们会想每年业绩要增长15%非常棒了,增长20%我们公司股票不知道怎么样?所以有经验的人跟他说,你们不要好高骛远,2000单就是2000单,好好做增加20%不错了,增加50%了不起了。

如果这样用经验,你的经验是枷锁,所以我那天跟他们说不稀奇,在那个时候超过1万单都没有,因为他们不知道市场分析、销售增长不知道,所以今天做2000单,拍脑袋说今年做10万单,我说10万单有什么稀奇。结果他们说10万单不稀奇,大师年底做给你们看,结果这样的一番对话,使这些的团队所有的精力,所有的精力放在到了年底10万单,到了年底果然做10万单,很靠谱,今年做得不错,明年做到什么?他们想也没有想马上告诉你明年做50万单,这时候我心里开始慌了,真的不靠谱,第一天说从2000单到10万单不靠谱有可能,现在做到了基数这么大,从2000单翻番很容易,但是10万单的基数要翻5番,这个真的很不靠谱,如果做到25万单,27万单的都非常棒了,但是我们千万不要用枷锁去套好高骛远的年轻人,50万单有什么稀奇呢?中国有14亿人,50万单14亿人市场有多大?第二年他们用同样的方法每个人、每个部门都全力以赴,到了年底果然做到了50万单,这个时候他们有经验,我们这些人骗不了他们,因为50万单的时候已经成为行业第一,有多少VC、多少合作伙伴找他们?他们知道我们现在是中国第一,我也不想问他们明年能够做多少?当然也不知道明年做多少?因为第一最难,第二很容易。

他们成为了中国的第一,从大学生创业两年时间做到这个规模,真的是很棒,他们创始人团队那年一人买了一辆崭新的特斯拉,这个团队是大学生的团队,他们的办公室装饰墙上全是涂鸦,所以买了三辆崭新的特斯拉停在了交大校园门,在校园里面狂欢,这个团队对同学的影响力不可估量,两年前、三年前还是一个学校里面同样的屌丝,今天我们还是屌丝,他们三个人已经在全中国人民的注目当中,全世界媒体的聚光灯下成为创业的英雄,这是大学生创业,没什么经验从头做。前面说了很多经验可能会成为枷锁,但是很多情况下经验也会变成非常宝贵的资产,在饿了么的平台上发现另外一个机会,饿了么平台是做订餐,但是我们发现有很多单子成不了单,很多餐厅没有人送,中高端没有人送,这是一个机会,有这么多人订餐,没有人送餐,我们在饿了么平台上看到送餐可能存在的机会。我们很偶然发现了一个团队,叫美食送。三个创始人是一个全球500强的三个高管出来创业。

我见那个团队他们在公寓办公室里面不到10个人,我很奇怪这三个人都是在500强物流企业三个高管,他们在送餐,我觉得他们是不是来骗钱?现在投资人VC有很多钱,如果有好的点子就砸钱?他们这么好的背景的人怎么会送餐?我们一边吃饭一边聊天,我说你们好好的高管日子,工资、待遇都很好,这么好的日子不过,来创业?即便创业也找一个好的方向创业,来送餐干吗?他们很有经验,他们在创业前做了三个月准备,朝哪个方向走?一共罗列了11个方向,他们用自己行业里面的经验作为引导,所以他们基本锁定在物流的行业,11个方向,他们纠结了三个月,到底在11个方向里面朝哪个方向走?最后用了两个标准做排除法,一个标准说创业启动不需要大量的资金,不需要很多钱就迅速启动了,第二个标准是大公司不会轻易进来,用了这两个标准,11个方向10个迅速淘汰了,剩下的一个是送餐,送餐确实是苦活,但是这些有经验的人是用经验里的经验精华来解读苦活,我们传统的送餐员从农村来到城市,印了名片给各个餐厅,如果有人订餐打电话过来,再等待,到了中午餐厅打电话来说有一单送到哪里去?他拿了餐单送过去了,再等第二单、等第三单,是线性送餐,这些送餐方式,幸运的话中午送20单,晚上送10单,一个月挣1000多块钱,勉强在大城市里生活,这个创业团队把原来在沃尔玛、苹果大的配送里面最精华的部分拿出来碎片化,用在了送餐平台上,所以送餐平台上有很多奇迹,不再是等待,拿着移动的方式随时接到指令,从这里取单送,到那个地方放下,所以他们的人是在路上不断提起、不断放下,他的人员一天的平均送单量是80单,美食送不是传统的送餐公司,而是一个基于移动互联网的大数据公司,极大地提高了原始的传统行业的效率,而不是简单的送餐公司,是大数据公司。

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