在中国不乏怀揣创业梦想的年轻人，他们拿着商业计划书，怀着忐忑的心叩响一个个天使投资人的大门。下面为大家介绍查立思想观点——给你一个亿，你能干什么。

查立思想观点——给你一个亿，你能干什么

一个亿……给你一个亿?!

在中国不乏怀揣创业梦想的年轻人，他们拿着商业计划书，怀着忐忑的心叩响一个个天使投资人的大门。但当投资人给你一个亿的时候，你真能知道自己拿着一个亿干什么吗?机会是留给有准备的人的，天使投资人查立现身说法，教你一步步推进创业规划，让梦想照进现实。

从迈出创业的第一步到收获第一个一百万，从为公司估值到为企业融资，从VC的X档案到商业计划书的21条军规，查立老师用犀利和生动的语言解答了创业过程中可能会

遇到的各种难题。全书分为“望、闻、问、切”四大章，连贯流畅，语言诙谐幽默，为追逐梦想的年轻人提供了珍贵的指导和建议。

*你知道Google刚开业时是什么样子吗?

*你知道马斯克创业做宇宙飞船的惊险故事吗?

*你知道芭比娃娃是如何诞生的吗?

*你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗?

*你如何估值你的第一个女朋友?

……

书中的案例多为查立老师的亲身感受，一个个生动有趣的创业故事信手拈来，让读书人爱不释手。

喜马拉雅熊博客

2008年10月11日，查立开通了新浪个人博客：喜马拉雅熊。他以VC与创业者的双重身份，诙谐幽默由浅入深地娓娓道来那创业的不能承受之轻，鼓舞着祖国大地上的草根创业者们，连续几月点击量破百万。

查立关于创业的言论

商业模式，就是仔细想清楚你如何赚钱:1.谁付你钱-客户;2.你给客户啥好处-价值;3.你如何让客户掏钱-营销;4.你如何将价值送达客户-渠道;5.你如何做-主要任务;6.你缺少什么-资源;7.谁能帮助你-合作伙伴;8.你有多少种赚钱方式—产品线;9)你需要花费才能赚到钱–成本结构。

“商业模式”和“商业计划书”不同，商业模式探讨一种生意的可能性，商业计划书阐述一个项目的执行细节。如果你准备创业，一定要多思考商业模式，做什么，怎么去做、如何做得更快更好?如果去找投资，就得写出商业计划书来，投资人更要看你如何确保能做成功。商业模式要用脑筋，商业计划书要用计算器。

投资一个初创的团队就像是在赌博，与其说赌钱，不如说是赌人。

创业者那种为实现一个伟大前景的“混沌”感觉特好，但如能把这种混沌状态转变为清晰的里程碑，那你的感觉会更棒。一个有理想和激情的团队，要加上:a.清晰的商业模式;b.有竞争力的产品/服务;c.强有力的执行团队;d.严格的财务管理纪律…如果一个创业的CEO能把这四点理顺并掌控自如，他将所向披靡。

一个人不下定决心，不破釜沉舟，很难集中所有的智慧、资源、资金、精力去专注做好一件事情。当你决定了要去成就一件伟大的事业，就要破釜沉舟，义无反顾地去冲、去拼博、去决一死战，不获全胜誓不罢休，这样创业才有可能成功。

人生就是一场创业，创业是一种人生态度。别相信“想好了再去创业”，一边想一边做，一边试错一边优化;别相信“先积累经验再去创业”，不创业，你能积累创业经验吗?你去哪里积累自己掏钱给别人发工资的经验?别相信“年轻人不适合创业”，马云，马化腾，乔布斯，扎克伯格要是相信了这句鬼话，今天的世界会缺少很多色彩!

创业者中的大英雄，从来都是白手起家的，卧薪尝胆，大智若愚，大苦大难，十年一剑，终成大事业。

创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。

创业CEO每天要讲的10句话：1.非常感谢!2.加油!3.太棒了!4.打搅你十分钟，请教个问题;5.别急，我马上来帮你;6.嘿嘿，你总是想在我前头!7.大家别争了，责任在我;8.天下没有克服不了的困难，你信不?!9.少说废话，赶紧干活!10.有你们这样的团队，我感到无比自豪!

创业公司的CEO一定要学会果断，大胆做决定!要知道，犹豫不决比不完美的决定更危险，没人能保证做出十全十美的决定，即使你做了一个错误的决定，由此可能会引出一个正确的决定，所以，果断决定才会导致事业的不断前进，尤其在关键时刻绝不能犹豫，不要惧怕犯错误，果断胜于迟疑，一定一定要做决定!

判断创业项目的试金石，最简单就是看创业者自己是否为此也投入了钱，如果有人卖车卖房一心去做这件事，其中必有一定道理，而那些成天谈idea、找到投资人给钱才创业的，一定比不过那些自己掏钱创业，甚至没钱也干的。记住：goodidea是有成本的，真正的商业模式需要痛苦的打磨、试错、撞了数次南墙才可能形成。

创业投资的核心并不是估值、退出，而是一个关于创业和创业者的系统工程，创业者的价值观代表了创业公司的远景，创业者的自身执行力决定了公司的生存能力、产生现金流的能力，创业者的创造和把握机会的能力，决定了这家公司是否能够获得市场的追捧，是否可能成为一家伟大的公司。