紫辉创投合伙人郑刚在2016年中国文化娱乐产业投资峰会上谈及直播产业时说道，创业公司最好不要兼顾平台与内容，也不要在游戏直播上投资过多。下面就让那个我们一起来了解紫辉创投郑刚：如何创业才能不当炮灰。

紫辉创投郑刚：如何创业才能不当炮灰

做平台与做内容有冲突？

郑刚指出，理论上，平台和内容从长远来看相互冲突。他说：“做最好的平台就不应该做内容，做内容做不了平台。”但是，他也指出，对于处在创业初期阶段的小平台，在初期因为吸引不来用户生产高质量内容，可能需要进入内容领域，但这只能作为阶段性措施。

郑刚认为，投资游戏本身很赚钱，由于用户的沉迷和重度使用，游戏的付费率非常高，但是游戏主播这种形式使其由大众变得小众。他表示：“投资游戏直播很傻。观看游戏平台直播的，必须是要既喜欢游戏又很会玩游戏的。”

他还指出，游戏主播的选择范围也十分狭小。“游戏直播聘请的主播，可能是一个美女，而且要会讲话、游戏玩得好，据说最高的游戏主播值六千万的，这也傻。”他认为，过于昂贵的游戏主播大大侵占了公司的盈利空间;创业者要突出平台的作用，不能凭借某个个人深度介入内容制作。”郑刚称，直播成为了一个巨大的风口，并给教育行业带来巨大的机遇。他说：“实际上，教育行业很辛苦，我们尚未真正彻底改变这个行业，但是我认为直播是一个即将到来的机会。”但是，他也表达了作为投资人面对行业风口的困扰：“很多东西来临之前，作为投资人要先去嗅觉，猜测可能的机会。当然，比较悲惨的是，有时候我们的想象力会超过现实，要栽跟头。

直播风口来临的三个必要条件

据亿邦动力网了解，郑刚在活动现场梳理了直播的前世今生。他认为，直播的兴起得益于优酷和土豆向受众普及了对视频行业的基本认知。他说：“视频的基础来自于优酷和土豆这些公司。现在，它们已经变成播放平台，更像是一种传统的媒体，失去了跟用户的互动。”但是，优酷和土豆最重要的贡献在于把大家移到互联网和移动互联网，让观众习惯在手机上看电视。

其次，郑刚认为直播得以风行的另一个条件是YY开创个人在互联网上互动的形式。“像YY这些公司当时做得很小，创造能力、内容制作能力还比较差，这跟历史发展阶段有一定的关系。但是，因为它们的带动，受众在短视频等新的直播形式下，开始习惯于拍视频，来生产视频内容。”

最后，他还说道，如果没有微信培养网上消费习惯，直播产业也很难形成。他认为，在此之前，人们对于网上消费、转账十分谨慎，而微信红包的勃兴让人们渐渐消除芥蒂。“直播技术来临的时候，消费者就能接受打赏这种方式，给不认识的人发钱。”他说。亿邦动力网了解到，郑刚于2011年创办了上海紫辉创业投资有限公司，先后投资了香榭丽传媒、陌陌科技、茶香书香、珠宝网、锤子科技、触宝科技等项目，其中陌陌和锤子手机是其主要代表作，也因为二者初期不被看好而引起巨大争议。

以下是发言全文：

我是紫辉创投的创始人，管理合伙人。我们在这个行业里面的布局，可能跟条件比较好的早期投资人，像杨宁这样比较大的公司，我们是先天不足的，从另外一个角度来讲，一个是机构在成长，个人也在成长，很靠个人的眼界和眼光，以及触角和资源。我们也非常清楚，这个行业是一个很大的机会，实际上经过金融危机之后，我们就认为中国最大的机会来自于移动互联网+这一块，以及包括泛娱乐和泛文化这一块的投资和将来市场空间，因为我们看到了中国人均收入达到了8000美元，甚至一万美元以上，在上海、北京平均来讲应该有1.5万美金左右的收入，会带动非常新的文化娱乐、休闲等形式的出现。

我们在移动互联网里面的投资，我们投了陌陌，还有(硬课)。在游戏行业里面投了(婴儿术语)，这是一家集大型影视、动漫为一体的公司，我是半个创始人，基本上达到10亿规模的时候，我们基本上退了很多出来，因为要给团队更好的激励机制。

在游戏行业我们业投资了一系列的公司，目前来看基本上也没有失败，我基本上也不玩游戏。在影视跟上戏成立了一个非常大的基金，优先投资上戏的校友。在VR我写做了一系列的投资，在座每个投资人有3-10个VR项目，既使门槛可能不是非常高，或者说是市场已经内容可能是一个问题，所以我们投这样项目的时候，反正是先看这样的公司，以及在内容和市场方面，客户方面有没有优势，有没有渠道，这是背后一个非常大的发烧友的客户群，至少500万的用户，这个可能性会比较大一些，所以基本上做到垂直一体化。他们已经做得相当大，像影视行业的领导人，我们怎么在这个行业里面分到一杯羹。