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做天使投资的基本法则

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1970-01-01

第一式:佛光初现(入门)

风险:天使投资是创业项目资本化的入门,也是进入风险投资的第一站,项目和模式不确定因素较多,失败概率较大,要有投得起、输得起的心态;

回报:天使投资如果投对了,这些互联网创业项目从天使到上市或被并购一般5-7年,假设每年估值翻3-6倍,天使到上市回报倍数非常可观(假设平均每年翻3倍,6年就是700倍);

意义:天使投资除了回报获利,更深层意义是利用资本、经验和资源帮助年轻人创业发展,创造财富,推动社会进步。

第二式:金顶佛灯(态度)

喜欢:天使投资人要真正喜欢创业的感觉。项目往往从概念开始,从无到有,需要试错,需要熬和等待,不喜欢不会有耐心,也不会相信年轻创业者真的就能把项目做起来;

开放:做天使投资要有颠覆自己和归零心态。有些成功企业家会有经验主义的问题。成熟企业的结构、高管的心态也会阻碍用“企业行为”来做天使投资。不管是企业还是个人,做天使投资就要拥抱变化,拥抱年轻人,以开放的心态接受新东西、新模式。

勤奋:天使投资是个体力活。概率就在于你看多少项目,肯定是看得多、投得少,在众多的商业计划书里挑出“明日之星”可不是件容易的事,我们经常一天看七八个项目都难得相中一个。

第三式:佛动山河(资质)

要做成功的天使投资人必须拥有以下三种资质:

资金:有赚过或管过大钱的人;

资质:有创业或企业管理经验的人;

资源:有整合资源的能力的人。

“爱换机”项目是我们协助创业项目整合资源最好的案例之一,创始人名叫高飞,我叫小鹰,所以这个公司叫“飞鹰互动”。

我帮创始人对接了很多运营商和手机连锁店的资源,比如,迪信通我给董事长打个电话,他跑过去事情就推进了,后来还获得迪信通的战略投资。有时候资源在我们手上看起来不值钱,但是对创业者就很宝贵了,有些人说我给你对接一个资源,但是你得给我好处,我觉得这种思维已经落后。

第四式:佛问迦蓝(洞察)

怎么去判断一个项目投不投?首先从“风口的洞察力”开始,你要了解这个风口到底形成了没有,如果是大风口的话这个创业项目已经很贵了。或者现在再去做,已经太晚了,洞察主要从以下三个方面来看问题:

趋势:寻找和锁定未来极有可能爆发的趋势和细分领域;

项目:寻找和锁定具有高成长性和具备快速做大基因的商业模式;

团队:寻找和锁定潜在的极品创始人与核心创始人团队。

以上三条是来自我的三套“天使投资1234法则”,大家可以从我过往的文章去做更深入的了解,这里就不重复了。

第五式:佛光普照(产品)

一个好产品肯定有机会像我们的佛光一样照耀大地。做天使投资一定要看懂项目到底在做什么产品,首先看它对用户能产生什么新的价值,它能否解决用户的需求,能否解决用户存在的痛点?

价值:对用户产生新的价值;

需求:能解决用户需求痛点;

粘性:能留住用户的,让用户喜欢和经常使用。

第六式:迎佛西天(团队)

“极品创始人”一词来自我讲的“一见、二品、三力、四商”里面的“二品”,之一是“人品”,之二是“极品”。简单说就是:领袖级创始人的终极品质。这里包含以下6点:

1) 格局:志存高远,谋定而后动;

2)勤奋:废寝忘食,一碗白粥;

3)狼性:永远的饥饿感;

4)冒险:众人皆醉我独醒;

5)坚持:半途而废等于零;

6)偏执:充分自信的执着。

互补:了解团队的互补性和磨合过程。像《西游记》一样,想到西天取经必须有一个强大的、能力经验互补的团队。唐僧是个“极品一把手”,心无杂念,淡定掌控大局;孙悟空降妖除魔,无所不能;猪八戒公关能力强,适合做CMO;沙僧勤奋敬业,做HR兼CFO,做好后勤保障。

分配:了解团队在股权、工作和利益的分配和管理方式。比方说,核心团队各自拿多少工资,公司上班和加班的习惯怎么样?

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