企业绩效考核需要循序渐进
编辑：
1970-01-01
6、考核之后无作为
一些管理人员忽略了人力资源管理是一个系统工程。考评结果出来了，却没有作为薪酬调整、奖金发放、岗位调整、培训开发等的依据，也没有为企业的战略决策提供更好的指导。这样的考评，企业花费了大量资源却没有起到实质性的作用。
关于绩效考核一文到这里就全部结束了，欢迎参考。
标签：管理实践
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