9.不关心下属的“牢骚”。

每个人都会有不满，有了不满就会发“牢骚”，从而使自己得到心理上的放松。“牢骚”并不可怕，但作为主管如果不去分析“牢骚”背后的原因，及时疏导，下属的怨气将会积小成大。而且这种不满很容易像瘟疫一样在组织中蔓延。一旦其他下属受到感染，一场大的动荡就在所难免。这时候，你想解决都没有机会。

10.关心下属的“动机不纯”。

不少管理者关心下属功利色彩过于明显，让下属觉得你并不是真正地关心、帮助他，而是在为自己的晋升拉选票。这样的关心不会有好效果。关心下属必须真正为下属着想，而不是“另有企图”，否则就会弄巧成拙。

关于领导者的关心一文到这里就全部结束了，欢迎参考。

了解更多关于管理思维的知识，请关注精品学习网管理实践-管理思维栏目。

及时了解更多业务提升的知识，请关注精品学习网管理实践栏目。