这是一个非常可笑的认知，要知道老板是干什么的?第一要务就是要把重要的人管好，没有合适的人选，只能说是你老板无能，这么重要的岗位你没有花心思去找人，最终的结果怪谁呢?不要以为老板只对经营负责，经营解决的是效益问题，而管理则解决的是效率问题，效益效率不可偏废。你可以解释说，我招一个副总裁，他负责去搞管理，搞不好我追他的责任，这样总行了吧?不是不行，但是要意识到，管理没搞好，可以追副总裁的责任，但是根源不还是在你没找到合适的副总裁?所以对象变了，问题的本质没有变化。

如何使自己成为优秀的管理者?虽然企业不同，能力大小也不一样，但是对于管理者来说责任意识是要必须树立的。只有具有责任意识的人，才能够真正的承担责任，才能够被赋予更多的使命，才能够获得更大的荣誉。

关于领导者一文到这里就全部结束了，欢迎参考。

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