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黄炎-创业没多大凶险

2012-09-07 13:50:28 字体放大:  

“我运气很好,”谈到自己过去的四次创业,黄炎松表现得非常谦虚。但在EDA(半导体电子设计自动化)界,黄炎松堪称大名鼎鼎,人称“EDA教父”。1982年,在被解聘甚至被迫要领失业救济金的情况下,黄炎松创办了益华电脑(Cadence),5年后益华在NASDAQ正式挂牌,成立短短五、六年就坐上全球业界龙头宝座。随后他又创办 PieDesignSystem、QuickturnDesignSystems、思源科技,均在业内取得了不错成绩,并陆续上市成功。

如今刚届耳顺之年的黄炎松,又改行做起了麦克风,因为他觉得“声控应用”将是下一波趋势产品。黄炎松觉得,手持式消费性产品结合声控功能将是未来趋势,富迪的团队试图改良麦克风需在安静地点才能良好收音的缺陷,让人们能在各种环境,靠一张嘴吧完成衣食住行的需要。

其实随着益华、思源的上市,黄炎松其实早已赚够了养老金,完全可以退休养老,但黄却笑说“在完蛋之前,还得做些事情,不会退休,宁可少做”。

创业为了脱离职业轮回

尽管黄炎松已是硅谷华人创业楷模,外界也一再投以羡慕眼光,但他却始终毫不张扬。他出身农村,小时不爱读书、总爱打架。高中在选择学校时,当他发现一所学校比较乖、比较会读书,另一所学校比较会玩、比较会打架,他立刻选择了第二家。因为他觉得,“打架很重要,因为我发现打架人要多一点,人少就挨揍,那时候我就想‘人多比较好’。”初中时,通过“打架”,黄炎松就就体会到了团队合作的重要性。

到硅谷工作后,在37岁壮年,他却遭到固德(Gould)半导体辞退,过着领失业救济金的不堪日子。当时他太太没有工作,却要养两个小孩,一个四岁、一个两岁。黄炎松觉得,要是老了还被解聘,那就槽糕了,一定“要脱离这个轮回”,于是他决定自主创业。黄炎松所说的脱离职业轮回是指:选择工作也好、不工作也好,不必被迫工作。

在选择创业道路后,据说当时他太太对他的要求是:你创业可以,不过得先去领救济金嘛,至少多一点收入。

而在失业的三个多月,黄炎松他比之前在国家半导体(NationalSemiconductor)、固德半导体当工程师时还要忙碌。他勤读《孙子兵法》,甚至将益华的创业利基,用"道、天、地、将、法"给分析了一遍,他当时认为半导体发展印证摩尔定律,产业成长幅度将会突飞猛进,"益华顺天时,在硅谷有地利、有法制、又有研发将才,前途不可限量。"

不过当时硅谷的创业风气并没今天那么盛,华人又鲜见创业成功的例子,黄炎松在筹措创业资金时碰到很多困难,往往是他在上面讲要做什么,十五分钟以后下面听的人都走了。而在销售产品时,当客户问:你公司几个人?他回答:六个人。你有多少投资能力?没有。于是原来桌子旁边坐五、六个人,慢慢四个就不见了。尽管碰到很多困难,但黄炎松始终觉得自己不会被打倒,他当时做好了把自己房子卖掉,节省一点活,至少可以活个七年的准备。

好在凭借扎实的技术,黄炎松顺利开发出一款名为“吸血鬼”设计软体,一年后业绩便达到4000万美元,营业额一飞沖天,“吸血鬼”也在EDA业界保持了将近十年的领先优势。

“创业没有什么冒险,以前孙中山革命才会冒险,革命不小心,头就没有了,我们创业,头也不会不见。”成功后的黄炎松曾对媒体这样说道。

创业要立于不败之地

当时,创业是他摆脱职业轮回的唯一出路,“因为我没有其他路”,黄炎松说道,而这或许是他唯一一次“置之死地而后生”。按照他最喜欢研究的《孙子兵法》理论,那时他反正没什么退路,“往前冲,再坏也不会坏到哪里去”。

但之后,特别在具体运营上,黄炎松绝不冒不值得冒的险,他说首先要“立于不败之地”。

经过多次创业,他归结创业的成功原因,一是要产品受市场欢迎,二是要正好碰对潮流趋势。每次演讲,黄炎松总爱说,“道、天、地、将、法”是创业的根本,他觉得第一重要就是“道”,就是道路、远见跟决心;“天”是天时,就是潮流、趋势;“地”就是公司的定位;“将”就是人才;“法”就是制度。在二十年多的创业历程中,他竟然不断印证这五个字,屡试不爽。

而在成功前,最重要的是坚持,“不要死翘翘”。以上世纪末的网络泡沫而言,当时他看多了那些竟拿自己房子抵押借钱的例子,但他总担心,“万一没有呢,是否会死翘翘”。而他创业,绝对不会把所有资产扑上去,尽管如今他已累计了大量财富,却依旧表现得极为谨慎。如在自己创办公司投资上,只要投资人愿意投钱,他就绝对不投资,只到没有人愿意投资时,他才会会掏出“钱口袋”。

在创业过程中,他表现得极为谨慎,对任何一个人都不敢轻视。因为他觉得,世界愈变愈快,或许一个人会突然变得很行,因为潮流变了。“武侠小说常说,你不能轻忽和尚、尼姑和乞丐;今天则是很多人你都不能轻视,因为潮流变化很快。”在接受《远见》杂志专访时,黄炎松曾这样说道。

谈及创业的经济,黄炎松表现得极为务实和坦诚。如当年在被解聘时,他就认识到,“做大事不如做大官,做大官不如赚大钱”。如今已过退休年龄的他,依旧选择在不断创业,爱读兵书的他,不会不知道创业的凶险,但他却笑称,“英名可以败掉,但生活不会,自己对名,没有对利需求那么大。”

对于大陆众多有志于创业的年轻人,黄炎松建议道:大陆创业机会多的是,有才能的年轻人不妨大胆尝试,但千万不要把自己退到破产的境地。

老兵不死

黄炎松总爱自嘲说,太太说他生活技能不足,100件事情只能做成2件。但他自己却觉得,创业重要的是做到“知己知彼”,他觉得自己是创业型的人才,在把企业带到一定高度后,他就会选择推出。

对于黄炎松,作为最亲近的人,黄的夫人认为,黄炎松的最大优势是组建管理团队,只要将才是对公司有帮助,就能把这些力量结合在一起,在判断人才使用上不会掺杂到感情因素。“厉害天才都有bug,生活技能方面都蛮缺的。”对于夫人的“责备”,一旁的黄炎松却笑得很甜蜜。在判断人才上,黄炎松有其五个标准:智、信、仁、勇、严。最重要的是有知识、智慧,做好人但没有知识、智慧,也没有用;第二要能够信得过,因为信不过会猜疑;仁就是知道怎么跟人家相处;勇就是敢做敢当,不会只是做好人,都没有在做事,要敢承担;严就是严格,讲好流程怎么样,就要严格执行。

正是因为建立了优秀的管理团队,黄炎松总觉得,他这一生最快乐的事,是和一群志同道合的人一起做产品、卖给客户,客户喜欢、给我们钱还说谢谢。

黄炎松喜欢把创业比作冲浪,而他永远在迎接那个未来那个更大的浪。“老兵不死。”黄炎松最后说道。