当前是一个非连续的变革时代。所谓的非连续变革，就是我们可以看到事情的发生，我们可以理解部分的事情，但是突然它们超出了我们的想象，突然爆发了。所谓的爆发，其实指的就是去年爆发的金融危机震动了全世界，所有我们过去所依赖的那些要素，所了解的知识，不再管用。特别是在后危机时代。但是中国不能一味模仿或效仿西方的模式，因为已有大量的证据证明，西方的管理理念、方法、手段正是今天金融危机的一个主要成因。中国需要创造新的方法论，而且必须是适用于中国，而不是简单的学习西方的技巧和模型。
中国高管的3种选择
中国企业在新的经济环境中成长繁荣，面临两个挑战：第一个挑战是如何才能发展充分的营销技巧来抵御跨国公司进入中国的国内市场。第二，要开发怎样独特的营销和推广的技能，确保能够成功打入海外的市场。
面对这些问题，有3种解决方案：
第一个，是大家很普遍能够想到的实现公司增长的办法，大多数中国公司在过去30年当中是这么做的，也就是效仿国外跨国公司的做法，了解他们怎么做的，而且把他们那一套拿过来应用在自己的身上，使得它更加有效。这样做，开销很高、时间更长，风险很高，使你的公司比较有竞争力，但是成不了市场的领跑者。更重要的一点，必须有一个预设的前提，也就是以前的这个模型在今天还能适用，而我觉得这可能在未来并不实用。
第二个，通过兼并来实现扩张，比如说我们买国外的品牌，买市场，购买资源，购买跨国企业的技术和技能，通过收购品牌，打入外国的市场。但问题就在于之所以购买价格现在看起来超低，很吸引人，就是因为这些品牌或资产所陷入的困境当中。这条路也很难走通。
第三个，通过创新、通过变革实现跨越式的发展。什么是变革，什么是创新?就是这个创新并不是大公司的强项，反而是中小企业在这方面更强，也更愿意冒一些风险，而且在创新方面走得更快。因为只有这样，他们才有未来，才能生存。对于中国特色，用好中国机遇，就是中国人有灵活性，有文化、有政策、有创新，有勤奋努力的精神，所有这些都是在当今世界经济当中的成功关键。现在全球经济处于混乱当中，过去的模式不再有用了，我们必须开发新的思路才能创造新的机遇。
中国创造3大优势
在走第三条道路过程中，中国有3大优势：
第一个优势，中国有很快的经济发展势头。1980年亚洲发展中国家占全球GDP只是7.1%，但是到2010年将上升到22.8%，与此同时欧美的份额都在下降。在亚洲，在中国有很大的机遇。
第二个优势，中国有机会去发展中国的软实力，包括联盟、投资，和世界各地搭建联盟关系网络。比如说中国向巴西石油公司，向俄罗斯最大的石油公司提供贷款，得到的是他们长期的供油。西班牙电信正在向华为提供援助，帮助他们在南美抢占市场。中国的通信公司也很有优势，已经进入非洲市场。这会为非洲带来巨大的发展机会，因为他们可以从中国公司引进很多的技术，中国得到的就是原材料的供给。现在在财富500强中已经有了37家中国公司上榜。10年前只有8家公司，我想这是这么多年来发生的很大的变化。