——制定一个规划
业界把当前国内企业到境外上市的形势形容为一个字“抢”！省长们带着厂长经理“抢上市”。很多省市成立了“上市办”，专司此职。境外上市的新一轮高潮已经兴起。
但多数企业不重视提前研究制定发展规划，使投资者和审批机构对企业的现状和发展方向不清楚、不信服。
在公司治理结构上的缺陷也往往是企业不能顺利上市的致命问题。往往是“新三会”与经理层之间权责不清、决策不准、制衡不灵，缺乏规避风险、稳健运营的机制和能力。
在公司财产权的完整和维护方面，必须强调股东权益保护的重要性，克服产权不清晰、财务不规范、担保不慎重、投资不控制、非公允性关联交易不杜绝等违规行为。
在加强整改方面，不能只向审批机构强调理由，被动应付，更不能弄虚作假，而要配合中介机构、辅导机构，真心改进，才能为自己赢得快速批复、放心批复的信任和时间。
投资者非常注重企业管理层的行业经验和企业的市场地位，要求企业的主业应集中，管理者要很专业。
对于在境外上市的中国企业来说，更严格的监管制度意味着企业的运作只能更加规范化和透明化。中国证监会要求拟在境外上市企业报送的文件多达15个，主要考察申请境外上市企业12方面情况，企业需要有完备可行的规划，来逐步达到这些条件，而最终达到这些条件的过程也就是企业苦练内功、迅速成长的过程。