2014年中级经济师《工商管理》专业考试大纲

2014-08-23 13:43:44 字体放大:  

五、物流管理

考试目的

测查应试人员是否理解物流、企业物流管理的概念等基本内容;是否掌握企业采购管理、供应物流管理、生产物流管理、销售物流管理的主要内容;以及是否具有运用经济订货批量模型进行企业仓储管理的能力。

考试内容

(一)企业物流管理概述

物流、企业物流的基本概念,企业物流的内容、分类和作业目标。

(二)企业采购与供应物流管理

企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程,企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。

(三)企业生产物流管理

企业生产物流的含义、目标和流程,企业生产物流的类型,企业生产物流的方式。

(四)企业仓储与库存管理

企业仓储管理的概念、内容和主要任务,企业仓储管理的主要业务,库存的含义和分类,企业库存管理的概念和意义,经济订货批量模型。(五)企业销售物流管理企业销售物流管理的概念、特征和意义,企业销售物流的组织,企业销售物流管理的目标、原则,企业销售物流的合理化及其实现,企业销售物流管理效果的评价。

六、技术创新管理

考试目的

测试应试人员是否理解技术创新的概念与模式,技术创新组织与管理、技术贸易与知识产权管理的内容;是否掌握技术预测、评价与决策的方法,以及是否具有进行企业技术创新决策的能力。

考试内容

(一)技术创新的含义、分类与模式

技术创新的含义,技术创新分类,技术创新的模式。

(二)技术创新决策

技术预测与评价,技术创新战略,技术创新决策的评估方法。

(三)技术创新组织与管理

企业技术创新的内部组织模式、企业技术创新的外部组织模式、企业R&D管理。

(四)技术贸易与知识产权管理

技术贸易、国际技术贸易、知识产权管理。

七、人力资源规划与薪酬管理

考试目的

测查应试人员是否理解人力资源规划的含义、内容、制定程序;绩效与绩效考核的含义,绩效考核的内容、标准和步骤;薪酬与薪酬管理的含义,薪酬的构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程;是否掌握人力资源需求与供给预测的方法、绩效考核的方法、企业薪酬制度设计的方法,以及是否具有分析人力资源需求与供给、制定企业薪酬制度的能力。

考试内容

(一)人力资源规划

人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

(二)绩效考核

绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

(三)薪酬管理

薪酬的概念、构成与功能,企业薪酬制度设计的原则和流程,企业薪酬制度设计的方法。

八、企业投融资决策及重组

考试目的

测查应试人员是否理解货币时间价值、风险价值、资本成本、杠杆理论、资本结构理论和并购重组方式与效应、企业价值评估等内容;是否掌握货币时间价值、风险价值、资本成本、各种杠杆、资本结构的计算和决策方法以及固定资产投资决策的内容,以及是否具有正确进行筹资决策和长期投资决策的能力。

考试内容

(一)财务管理的基本价值观念

货币的时间价值观念;风险价值观念。

(二)筹资决策

资本成本;杠杆理论;资本结构理论;资本结构决策。(三)投资决策固定资产投资;长期股权投资。(四)并购重组并购重组动因;并购重组方式及效应;企业价值评估。

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