编者按：为了帮考生取得更好的成绩精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013企业法律顾问管理知识：绩效考核”，供大家参考，希望对参加2013年企业法律顾问考生有所帮助。祝大家考得优异的成绩!
一、绩效考核的概念与意义
(一)绩效考核的概念
绩效也称业绩、成效等，反映的是人们从事某一活动所产生的成就和效果。一般包括组织绩效和个人绩效。组织绩效是指组织最终运营管理的成果，个人绩效就是个人完成某项任务或工作的成果。
(二)绩效考核的意义
一是有利于人事决策，通过绩效考核识别核心人才，对其加以培训，委以重任。二是确定合理的薪酬水平。三是有利于上下级沟通和交流。
二、绩效考核的原则和标准
(一)绩效考核的原则
(1)内容规范化原则。
(2)客观公正原则。
(3)全方位考核原则。
(4)责权利相结合原则。
(二)绩效考核的标准
绩效考核的标准是对员工绩效的数量和质量进行监测的准则。
三、绩效评价指标
绩效评价指标多种多样，指标的类型按照不同的分类方法可以分成不同的类型：
(1)根据绩效评价的内容分类，绩效评价指标可分为工作业绩评价指标、工作能力评价指标、工作态度评价指标。
(2)根据绩效评价方式分类，绩效评价指标可分为软指标和硬指标。
(3)根据是否反映财务内容，绩效评价指标可分为财务指标和非财务指标。