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2014考研管理考试应答技巧详述

编辑:sx_wangha

2013-11-06

简述题涉及内容更全面,不是考单一管理职能知识掌握,而是考管理综合职能及相关知识掌握。小编为此就为考生编辑了2014考研管理考试应答技巧详述,希望可以帮到广大考生!

一、简述题特点分析

简述题一般有的较为灵活,需要思考一下才能回答,有的题为基本知识问题,掌握了复习大纲和辅导教材内容就可以答出。简述题呈现以下特点:

1、简述题涉及内容更全面,不是考单一管理职能知识掌握,而是考管理综合职能及相关知识掌握。如"与大企业相比,小企业的管理有些什么特点?"

这是一个非常灵活的题,看似不难,答全不易,需要从环境影响、计划、组织、沟通、控制、管理基础工作、人际关系等多方面谈。

题意只需说小企业不同于大企业的管理特点,无需谈大企业特点,也无需谈小企业一般特点。主要原因是答题得分点很多,一般考生很难答全,如果答题思路狭窄则更难得高分。

再例如"说明以提高市场占有率为主要经营目标的做法对于企业长期发展的利弊何在?"

此题不属于任何单一管理职能知识考查,而是从管理外环境企业竞争力角度去展开谈,需要考生对管理概述所涉及到的环境分析、经济学、市场营销、发展战略等方面问题有所了解,具有一定的实际工作经验的考生回答此题则比较容易。

此题可以从利弊两个方面分别回答,利:有利于企业增强市场意识和竞争能力,促使企业注意长运发展,有利于形成规模经济优势,建立品牌形象,弊:不利之处可能会导致行业过度竞争,造成竞争成本上升,可能风险加大。

2、简述题的审题难度大,如不注意往往造成答非所问。

如"概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面?"

此题是让你叙述概念技能作用呢?

还是让你描述战略决策制定过程、内容,体现概念技能作用,是强调作用呢?

还是强调体现在哪些方面?

出题者本意是请你回答概念技能作用体现在制定战略决策那些方面。如环境识别、优劣势分析、使命确认、战略方案制订、决策,战略实施组织与控制。

因审题不明造成答非所问、许多同学答成解释概念技能或高层管理人员技能要求,

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