采购市场预测的步骤
采购市场预测是一个比较复杂的系统分析过程，为了保证预测结果的正确性、可靠性，就必须采取科学的态度，遵循正确的程序。采购市场预测具体步骤如下：
(1)确定预测目标。采购市场预测首先要明确规定预测的目标，即预测要达到什么要求，解决什么问题.预测的对象是什么，预测的范围、时间等。
(2)拟定预测计划。预测计划是预测目标的具体化。即要具体地规定预测的精度要求、工作日程、参加人员及分工等。
(3)收集分析数据资料。对资料要加以整理、分折，剔除由于偶然因素造成的不正常情况的资料。
(4) 选择预测方法，建立预测模型。目前预测方法已有100多种，预测方法不同，适应范围和预油精度也各有不同。因此，应根据预测的日的范围，预测期的长短，精度要求，以及数据资料的占有情况，选择不同的预测方法。
(5)估计预测误差。预测误差在所难免。预测误差大小可用平均绝对误差(MAD)来表示，其计算公式如下：
MAD=∑「实际值Di-预测值Fi」/期数(n) 其中i=1,2，…，n
为了避免预测误差过大，要对预测值的可信度进行估计，并对预测值进行必要的修正。
(6) 提出预测报告和策略性建议，追踪检查预测结果。